經常有人討論，究竟一個領袖的自信是天生的，還是由於當了領袖而有權力，權力讓自信增加呢？筆者認為這是相輔相成的，如果一個人沒有自信，自然擔當不了領袖繁重的管理工作，陷入彼得定律。彼得定律是指，一個本來在原本崗位表現出色的員工因為工作年資被提升至成為和自己能力不符的崗位時，就會表現失準，最後公司會失去這個人才。
今天，我們想談談領袖的崗位如何能夠提升人們的自信？其中一個關於這題目有名的研究名叫伯克利甜餅研究(Berkeley Cookie Study) 。工作人員首先會安排三位陌生參加者在一間房間中就一個無聊的社會議題作出討論，討論時間長達30分鐘。特別的事，工作人員隨機委派其中一位參加者能夠為另外兩位參加者的討論表現打分。接着，工作人員將一盤美味的曲奇餅搬進房間中，並告訴參加者能夠隨意享用。結果發現，那位充當評分的參加者相對另外兩位參加者吃得更加輕鬆和隨意，而且會多吃一些曲奇。由於這三位參加者都是隨機抽出來的，沒有人預先知道自己會在實驗中當領袖的角色，但當那位參加者知道自己有評分權後，就好像成為團隊中的領袖，他的行為頓然變得自信，勇於爭取自己喜歡的東西(曲奇)，而自信也是實驗中由於他們充當領袖（能夠為其他兩位參加者評分）角色賦予的。
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