2011年，世界各地的超市貨架上，忽然出現一排又一排的特別版可樂，每個可樂罐上都印有當地人常用的英文名字。起初，當人們看見這些印上不同名字的可口可樂，都想著可口可樂公司究竟玩着什麼花樣呢？然而，可樂公司沒有馬上揭開謎底，他們一直也沒有表態。在民間，人們對於這些特別版可樂產生不同的討論，漸漸引起搶購熱潮。人們都希望能夠購買印有自己名字的可樂，有的則購買自己愛人名字的可樂。有些人更加憑着自己手持自己名字的可口可樂在街上找出和自己相同名字的路人，並結識成為朋友。可口可樂這個廣告成功引起了可樂風潮，為日益收縮的軟飲料市場獲得一股新氣。
以澳洲為例，當地的軟飲料市場一年達到45億美元，但每年以0.7%速度萎縮。但可口可樂推出這個推廣期間，可口可樂銷售比預期更加高出7%。5%澳洲人更加在活動推廣期間人生中第一次飲用可口可樂，可見這推廣成功將已經高度成熟發展的可口可樂觸及更多的新顧客。大家要知道，一樣已經成熟的產品要吸引新顧客是很困難的，因為人們如有興趣，他們早就願意嘗試，所以可口可樂能夠透過這推廣吸引新顧客購買和嘗試可樂，這是十分難得的。事實上，可樂這個推廣活動在Facebook中創造了1.2億的閱讀量，廣告收益遠比可口可樂平時在其他媒體進行的推廣更加有效率。這個實例告訴我們，我們的產品要讓顧客接受，除了產品本身質素外，更加要善用民眾力量，讓民眾協助我們將產品推廣開去。可樂將人名印在罐上，目的就是讓人們爭相購買自己和愛人的可樂，當人們覺得這活動有趣，勇於參加，漸漸就成為了一股搶購風潮。
