凱萊商學院的許慕爾·梅瓦尼團隊曾經進行一個研究發現，一班大學生如果受到別人的輕藐，他在後續任務中會表現得更加積極，達到的結果會比沒有受到輕藐的學生好。輕藐的意思是，參加者會覺得自己不受別人重視，對方未必有實質行為傷害自己，反正這些扮演輕藐角色的工作人員表達出不理會的意思。實驗發現，對人輕藐的態度，甚至比責罵對方更有激勵作用，參加者受到別人輕藐，他們會加努力將自己做好，希望獲得別人重視。相反，如果我們受到別人的責備，無理取鬧，我們的情商會受到影響，很多時候會失去理智，影響日常發揮。所以，當我們遭受別人輕藐時，我們要感謝那人，因為我們的內心不知不覺間會受到激勵，從而做得更好。
另一個實驗是這樣進行的，一班工作人員將一班學生分成兩批，然後隨機抽出一半學生，並告訴老師這批學生曾經進行智力測驗並獲得較高分成績。餘下一半學生則在早前的智力測驗中獲得較差成績。結果工作人員追蹤觀察，結果發現那些在實驗開頭被告知資質較高的學生，老師一般會給予他們較高分的成績，甚至認為他們行為表現也相對較好。有趣的是，事實上工作人員根本沒有預早為任何學生進行智力測試，工作人員在實驗開頭只是隨機抽取學生為資質較高的學生。為什麼會出現這個實驗結果呢？研究人員認為，這就是「第一印象」作用影響，當老師初次會見學生時，被告知某些學生智力較高，他們潛意識就會認為這些學生會比較卓越，接下來課堂生活中也會對他們抱有較高期望，認為他們表現比其他同學出色。所以給人第一印象好壞是十分重要的，也是為什麼我們在見工 、會見客人時會穿着整齊的西裝，這些做法都是為了增加別人對我們的好感，從而增加成功的機會。
