上星期，和小朋友到西九文化區參加一個由渣打銀行舉辦的嘉年華活動，這是一個關於藝術創作的嘉年華，裡面有不同的攤位教小朋友如何將生活和藝術融合在一起。其中一個攤位，工作人員教小朋友如何利用氣球創作出獨一無二的八爪魚裝飾。雖然排隊需要很長的時間，但兩位小朋友總算玩得盡興，在過程中筆者觀察到一位出色的領導，希望和大家分享一下。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀:對於領導者，執行力重要，還是策略重要呢？ 在攤位充當導師的是一位中年男士，他的身形魁梧，筆者早在排隊的時候已經對他的積極講解留下深刻印象。當天氣溫十分熱，筆者看見這位男士大汗疊細汗，但他面色總是寬容，並沒有一點辛苦的意思，面對一班淘氣小朋友總是展示出無限耐心的一面。在製作八爪魚氣球的期間，總有些小朋友力有不逮，甚至將氣球弄破，這位男士依然十分輕鬆地說：「不要緊，氣球破了，重新取一個便可。」由於筆者參加的時候距離活動結束只有不到1小時，也就是說場內的工作人員已經工作了一整天。就在筆者參加的那節完結後，那位男士對着其中一位工作人員主動地說：「辛苦你了， Vincent，還有半小時，加油！」這句說話對筆者留下很深的印象，這位男士是整個活動的靈魂人物，他充當老師教小朋友如何製作氣球，同時他需要指揮其他工作人員協助分派物資和維持秩序，他理應才是最辛苦的人，但他在活動過程中並沒有將自己辛苦表露出來，反而主動關心其他團隊成員，相信其他工作人員看到領導如此關懷自己，也會感到自己付出努力是值得的。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀:領導風格的重要 這位男士表現出一位領袖應當扮演的激勵角色，領袖工作是鼓勵團隊協作，領袖能力不一定最強，但他們一定有本事鼓勵其他人向着同一個目標進發，借力打力。如文中的男士，即使自己在活動中是最辛苦的人，但他依然不從自己角度出發，反而主動關心團隊其他成員，讓他們感受到自己重要，更加努力為團隊努力。

瑞士是世界上其中一個利用核能最多的國家之一，大家都知道，核能其中一個副作用就是需要尋找地方存放具有輻射性的核廢料。由於核廢料有一定的危險性，正常人都不希望居住在有危險的地方，所以大多人都反對政府將核廢料存放處設立於自己居住地方附近。 延伸閱讀:棉花糖實驗：自制力是天生的嗎？ 1993年，瑞士政府在中部地區一條居住有2100名居民的小村莊Wolfenschiessen 物色到一個適合存放核廢料的地方。瑞士是一個民主國家，於是政府就向當地居民進行一個公投，讓居民決定是否接受政府建議。在公投之前，一些經濟學家向當地居民預先做了一個意見調查，他們首先詢問居民：「如果政府決定在這社區附近興建核廢料存放設施，你們是否願意接受呢？」結果發現，有51%居民表示自己願意接受，他們表示這是因為公民責任，自己生長於瑞士，理應為國家付出一點責任。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀:一個也許能夠顛覆旁觀者效應的實驗 接着，工作人員又詢問居民說：「如果政府願意為補償你們居住在核廢料存放處附近而提供一些金錢，你們又是否會願意接受興建方案呢？」神奇的東西出現了，繼續支持政府在當地興建核廢料存放處的居民百分比下跌至25%。為什麼會這樣呢？對於居民來說，獲得補償不是更好嗎？原來，當居民發現政府願意為興建方案提供補償時，他們就會覺得自己一定犧牲了很多東西，所以政府才願意給予賠償。這時候，居民再沒有受到公民責任意識影響，反而將注意力集中於自己損失上，於是變得較為反對政府方案，除非獲得更多的賠償。相反，如果政府向居民強調興建核廢料存放處是盡公民責任的一部份，出於人性善良，不少人覺得自己平時獲得了國家的照顧，自然應該為國家作出相應付出，雖然他們知道興建核廢料存放處會對自己生活構成一定影響，但也願意作出一定犧牲。 延伸閱讀:意志力：葡萄糖實驗 這個實驗告訴我們，金錢並不是萬能的。作為管理者，我們千萬不要以為自己給予下屬工資，就能夠對下屬任意差使。當我們和別人強調金錢時，別人也會跟我們計較十足，結果形成對立局面。有些時候，只要我們用心待人，即使在物質上不能給予其他人什麼東西，但他們感受到我們真心真意，也會願意主動提供協助，彼此雙方也會更加開心，事情也能夠做得更好。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

前美國國務卿賴斯是一位傳奇人物，她是一位黑人女性。雖然美國是一個自由國家，但對黑人歧視依然是沒完沒了。以政治為例，男性基本上壟斷了所有高級職位，賴斯作為一位黑人女性，能夠當上美國國務卿(其中一個最有權力的崗位）實在非常難得。賴斯的成功和她成長背景很有關係，她有一位很好的媽媽，從小便教育賴斯不能妄自菲薄，每個人生存在世界必有其價值，和值得別人尊重的地方。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 有次，賴斯跟媽媽到時裝店購物，賴斯看見一件衣服十分喜歡，於是就拿着衣服打算到試衣間試穿一下。誰知店員走到他們面前，跟她說：「抱歉，黑人不能使用我們的試衣間。」這時候，賴斯感到十分尷尬，但賴斯媽媽並沒有因此退讓，她跟店員說：「我不知你以什麼理由拒絕我們試衣服，但我告訴你，你要不就讓我女兒試衣服，要不我們轉身離開，不會購買任何東西。」這店員看見賴斯媽媽如此堅定，於是只好讓賴斯試衣服，最後賴斯也購買了衣服離開。 從這件事，賴斯學到機會是自己爭取的，她不能夠改變自己的種族和背景，但卻能夠利用自信為自己爭取應得的東西。 只要和賴斯接觸過的人都會認為她是一個十分爽快和有自信的人，她性格就是來自媽媽良好的教育。賴斯成長後由於天資聰穎和自己刻苦努力，成為了一位專責蘇聯事務的專家，協助老布殊參加和蘇聯的談判，其後更獲得小布殊邀請成為內閣成員，登上美國國務卿崗位。黑人和女性身份並沒有讓賴斯人生有所局限，她的成功告訴我們，只要我們擁有自信和努力，不管我們的理想看似多麼遙遠，還是迅步可達的。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

這件事發生在方濟各還未當上教宗的時候。有天，一位女子來到方濟各的辦公室，並跟他訴說自己的人生故事。這位女子曾經和兩位男士相交，並生了七位小孩。這位女士一生都十分勤奮努力，字典裡從來沒有「放棄」兩個字，而且她對於宗教十分虔誠，經常希望七位小孩子也能夠領受神的祝福。 她跟方濟各說：「我很希望小孩子能夠接受天主教信仰，接受領洗，但領洗過程需要有代父母，我可沒有能力找到七個代父母呢？」這時方濟各想一想說：「別擔心，我們可以只請一對代父母，因為這樣比較簡單，儀式完成後我們還能夠安排三文治和可樂呢。」結果，方濟各親自為這7位小孩進行領洗儀式，這位女士十分感動地說：「神父，我真的不敢相信。你的行為真的讓我感到自己的重要。」山不轉時人自轉，方濟各明白這位女士內心想法遠比教會的規條重要，他靈活變通讓這位女士的孩子能夠同時接受領洗，達成了她的願望。更重要的是，方濟各貼心安排讓這位本身覺得自己平平無奇的女士感到自己受到別人的重視，這種情感比任何物質的協助和饋贈都更加重要。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

今天和大家分享一個關於教宗方濟各的真事，讓我們一窺這位老人家是如何看待其他有需要幫助的人。話說有天，方濟各需要坐火車到附近城市參加活動，由於活動時間緊迫，他當天很早便出發前往火車站。在路途中，他忽然聽到背後有位男士呼喚着他的名字，他轉身一看，這是一位年輕男子，看起來有點精神恍惚，方濟各一看便知道他可能剛剛進食過毒品。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 由於方濟各正要趕火車，火車不像其他交通工具般班次頻密，如果錯過一班，他很可能要等上大半天時間，於是方濟各就跟這位年輕人說：「小伙子，請你在這裏等一會吧， 神父將會很快過來找你並協助你告解。」方濟各剛說完這句話，心裏就感到後悔和慚愧，他心想：「我自己是上帝的見證人，又怎能說出這樣的話呢？」這時他腦海中出現了四個念頭，分別是： 一：活動中其他參加者都正在等我，我必須要盡快出發； 二：另一位神父很可能不會在短時間來到這裏協助這位年輕人； 三：這位年輕人看起來有點神智不清； 四：拜託，我現在究竟在做什麼呢？ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 方濟各反思後，他知道自己是福音見證人，本身就可以跟這位年輕人進行告解，而這位年輕人看起來剛剛吸過毒，身體和精神都不是很好的狀態，如果讓他獨自在這裏等待另一位神父到來，很可能會造成無可挽救的後果。方濟各明白到自己的角色，也顧及了這位年輕人的需要，於是就跟年輕人說：「另一位神父可能沒有那麼快才能到達，我現在先聽你的告解吧。」在日常生活中，當我們看到其他有需要幫助的人士，我們會馬上施加援手，還是將這個協助別人的責任放在其他人身上呢？如果每個人都將責任放在其他人身上，不願意付出一點努力，最後這個社會會變得冷酷無情。如方濟各一樣，他本身也是一個福音見證人，本身就能夠聽這位年輕人的告解，又何須等待另一位神父到來呢？幸好，方濟各最後體會了這個道理，馬上聽那位年輕人告解，這個小小的改變很可能挽救了一位寶貴的生命。

有天，小明正駕着私家車在高速公路上飛馳。漸漸，他發現有一架私家車正緊隨其後，一直追着他車尾。由於小明是一個十分怕事和膽小的人，他心中不禁慌亂，想着：「為什麼後面那架私家車總是緊追着我呢？」 小明為了證實後面私家車是否故意跟着自己，於是就試著踏油門加速。當小明加速的時候，後面私家車也相應提速，緊隨其後。小明就不斷提速，希望撇甩後面的私家車，但良久也不成功。最後，小明決定為安全起見，將車子駕駛到警察局。一到警察局，小明就馬上離開車廂，高呼警察。警察來到小明車子的旁邊，後面私家車的車主也緩緩地步出車廂，他指着小明私家車後座位置。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 這時，小明嚇呆了眼，因為後座竟然坐着了一位手拿着斧頭的陌生人，警察馬上將那人拘捕。原來那人是一位逃犯，他手持着斧頭，正要打算向小明施襲，幸好後面私家車車主及早發現，他緊隨小明就是想告訴小明需要多加警惕。有趣的是，小明在行車時並沒有了解到後面車主的一番心意，反而以為對方步步進逼。幸好，小明最後將車子駕駛到警察局，撿回了一命。這個故事告訴我們，人與人之間的誤解很多時候源自於不了解，有時候別人某些行為本身是為了我們好，但由於彼此沒有溝通或不能溝通，結果引起了重重誤會。如故事中後車車主，他本身是想提醒小明注意安全，但小明卻以為他行為不軌。要解決這些誤會，溝通是不二的法門，只有透過溝通，增加彼此了解，誤會才會解決。

不少朋友聽到失敗時都會避之則吉，認為失敗代表自己力有不逮，是能力不足的表現，因此他們都追求失敗次數越少越好。但是，人生中經歷成功和失敗是必不可少的過程，我們沒有可能一輩子都成功，失敗也沒有想像中可怕，每一次失敗經驗也是我們加強自己能力的機會。中國人有句說話：「小病是福。」每一次患上傷風感冒等小病時，也是讓我們身體接觸病菌從而增加抵抗力的機會，以便我們能夠抵禦更加厲害的病毒。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀:美國獨立戰爭成功原來是因為這個道理！ 失敗能夠帶來正面和負面的效果，這全在乎我們面對失敗的心態。當我們將失敗視之為洪水猛獸，彷彿會帶來災難性結果時，失敗可以是很可怕的，根據筆者的經驗，這種可怕的感覺往往是我們想像出來的，是我們自己將失敗後果災難化的結果。如果我們能夠將失敗視為學習的機會，提升自己，則能夠將自己變得遇強越強。歷史中，法國軍事領袖拿破崙一生只打敗過兩次仗，第一次就是入侵莫斯科失敗，失去了七成兵力。第二次失敗則是著名的滑鐵盧戰役，這戰役讓拿破崙徹底倒台，永不翻身。相反，拿破崙死對頭英國則多次敗於拿破崙手下，他們雖然有多次戰敗的經驗，但卻從每一次失敗中吸收經驗，了解拿破崙的弱點，從而制定出針對拿破崙的專用戰略，最終在關鍵的滑鐵盧戰役中將拿破崙打敗！  延伸閱讀:關於越南戰爭的報告中，我說的只有一半是真話！ 拿破崙在多年的戰爭中獲得無數次勝利，漸漸養成了貪勝不知輸的心態，自大讓自己失去了憂患意識；英國雖然在戰爭中多次戰敗，但他們明白對手實力非常強，因此銳意增強自己，從每一次戰敗中吸收經驗，這就是他們獲得最後勝利的主要原因。失敗不可怕，失敗次數也不重要，最重要的是我們能否從失敗中獲得教訓。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

香港以炒股置富的曹仁超曾經回憶和太太的甜蜜經歷，他表示自己在拍拖時曾經和太太許下一個承諾，就是給她一個舒適的生活。隨着曹仁超在股壇上獲得了豐厚成績，他早已完成了這個承諾，他現在能夠為太太買上奢華的禮物，但他卻說太太認為最珍貴的禮物，還是在他們拍拖的時候，自己以$80購買的一串台灣珍珠飾物。曹仁超解釋說，雖然他現在生活已經十分富有，能夠買更貴重的禮物給太太，過程只需在信用卡賬單上簽個名，意義不大。相反，當年他生活不富足，他需要省下了數十天早餐錢，才能夠購買這條首飾，當中心意才是最難得的。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 事實上，不少具有價值的東西都是能夠輕易得到的，例如我們生活的必需品氧氣和水，我們幾乎不用花錢就能夠得到，亦因為如此，我們覺得這些都是理所當然的。相反，一些本身毫無用處的東西，例如鑽石和珍珠等卻因為稀少性而變得價值連城，這是一個十分有趣的現象，當然這涉及經濟學的供求定律。這個世界看似不公平，有些人生活很富裕，有些人則生活在貧窮當中，但其實富裕的人不一定比貧窮的人幸福，幸福並不在乎一個人的富或貧，而是由他心境決定的。一項研究顯示，人們對於薪金增長，起初人們的快樂程度會隨着薪金增長而變得更愉快。但隨着薪金增長至某一個金額，隨後人工上升對於這人的快樂程度上升並不會同比例幅度增加。打個比方說，當你有一萬元人工時，上司將你人工調整至兩萬元，你會感到無比的快樂。但當你每月人工已經有100萬元 ，上司再調升你一萬元人工，對你來說其實已經沒有什麼太大的關係。  經濟學的邊際報酬遞減定律可以解釋這現象，這個定律告訴我們，當我們起初擁有某物品時，會感到十分快樂，但隨着這物品無限量供應，我們漸漸就會覺得這物品的價值降低，最後甚至產生反效果。如果你是喜歡飲啤酒的朋友，在炎熱的夏天喝第一罐啤酒，你會感到十分舒暢，但你已經飲了一罐又一罐的啤酒，漸漸你會覺得眼前這杯啤酒的吸引程度會降低，最後甚至因為飲得太多而反感。對於奢華品也是一樣，多並不一定更好。在這角度上，這個世界是十分公平的，不管你貧或富，你隨時隨地都能夠呼吸到免費的氧氣，和享用廉價的水，讓我們足以維持健康的身體。至於其他物質產品，大家不用窮着忙來爭取，因為它們的實際功用能為你帶來的歡樂，其實往往不如你想像般高。 

大家有沒有遇到一些總的是喜歡自我吹噓，彷彿自己是世界王者一樣的人。但只要你對他們有多一點的認識，不難發現他們只是空心老倌，喜歡口上談兵。心理學家曾經針對人們這種自大性格作出研究，發現不少自大的人都是自信心不足，心中充滿恐懼，害怕別人看不起自己，於是就利用自大的態度，為自己披上國王的新衣，希望獲得其他人的重視和尊重。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀：國王的賞賜 如果大家身邊有一些小朋友，大家不妨留意一下他們，有一些小朋友總是喜歡發脾氣，大叫大喊。當你嘗試了解當中原因，他們又表達不出來，這就是這些小朋友自信心不足的表現。自大的人往往給人一種不受歡迎的感覺，結果形成一個惡性循環，他們為了讓自己感覺好一點，當別人對他們不尊重，他們便會做出更浮誇的表情和動作，例如更大聲說話，利用更強的姿態表達意見，希望用聲線和動作讓大家折服，這時他們的行為甚至會變得有攻擊性。小朋友一樣，我們發現一些比較缺乏自信和內向的小朋友，他們通常會用武力解決問題，胡亂發脾氣，甚至拍打父母，這是因為他們不懂表達自己的內心感受，只能夠利用這些暴躁的方法表達自己。  延伸閱讀：誰是國王？ 當我們看到身邊人自大，也許這時我們應該協助他們打開心扉。很多時候，自大的人內心並沒有我們想像般強，只要我們釋出一點善意，花多一點時間聆聽他們的內心世界，將他們內心的圍牆拆毁，他們很容易會向我們坦誠。當他們恐懼減低，他們自大的行為自然會相應減低，從而讓大家的相處更加融洽。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

隨着科技進步，我們掌握的知識會隨着時間而落伍，如果我們不持續增值自己，即使我們本身學富五車，最後也會被世界淘汰，失去競爭力。  有位農夫十分勤奮工作，每天太陽還未出來的時候他已經在田中工作，直至晚上才回家。有天，有位農業技術推銷員向農夫推介一款溫室種植系統，但這位農夫聽完講解後，覺得這些科技完全沒有用處，因為農夫多年來就是靠着自己的勤力以換取收成，他不認為這些科技能夠代替辛勤耕種的結果，於是就拒絕了這位推銷員。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 不久後某天打起颱風，這位農夫的農田被洪水掩蓋，洪水退去後，農夫發現田中作物全都被破壞了，已經賣不出錢，就覺得十分傷心。這時，他想起推銷員在推銷自己的時候，曾經提到溫室能夠讓農作物在惡劣天氣下，也能夠在室內茁壯成長，而且能夠透過自動灑水系統和調溫系統減低天氣變化對於農作物生長的影響。農夫想着，如果自己一早聽從推銷員的建議購買這個系統，也許現在就不會因為惡劣天氣而導致農作物失收，因而感到後悔不已。  這個故事中的農夫是一個悲劇人物，他十分勤勞工作，無愧於心。他一生以為勤力會得到回報，但從來沒有想過客觀環境的改變會導致自己的努力付諸東流。事實上，隨着科技進步，科技能夠讓我們克服一些外在環境導致的災難，從而增加我們的生產力。懷着開闊的眼光，勇於學習新事物，能夠讓我們不斷增值自己，提高競爭力。故事中的農夫起初不願意接受新的技術，但世界卻不會因為他拒絕接受新事物而停止運作，最終他被自己的守舊和原地踏步觀念所累，即使辛勤工作，也獲得農作物失收的下場，這的確十分可惜。回到21世紀，我們很多時候處境和故事中的農夫一樣，不進則退，電腦發明只是十多年的事，之前我們還是用打字機工作，但如果人們沒有提升自己學習使用電腦，相信早已被社會淘汰。科技進步能夠提高我們工作效率，但如果我們沒有同時提升自己能力，將會被科技這把雙刃刀所淘汰。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

籃球是眾多球類運動中最受歡迎的其中之一，但籃球的歷史並沒有其他球類活動那麼長，它發明只有一百多年的歷史，但由於它的發明者詹姆士·奈史密斯吸取百家所長，將其他球類活動好玩之處都加入籃球裡面，讓籃球迅速成為廣受歡迎的球類活動。 詹姆士本身是一位運動員，他在YMCA的訓練學校學習，當時老師給學生們一個挑戰，就是要他們發明一項全新的運動，讓時下年輕人能夠釋放多餘的體力。詹姆斯接受這個任務後，就想：「現在足球是世界上面最受歡迎的運動之一，但足球需要較大的場地，而且需要在露天環境進行，在冬天進行有點困難。」另一方面，他希望新創造的運動能夠做到普及流行，而不是只是有錢人的專利，例如哥爾夫球和網球等等都是有錢人的玩意，這都不是詹姆斯希望達成的效果。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀：從Airbnb啟發解決露宿者問題的方法 詹姆斯對於球類活動特別有興趣，為了吸收靈感，他就決定列出不同球類活動最好玩的地方並結合在一起，創造出一種全新運動： 美式橄欖球：吸取美式橄欖球的傳球和跳球技巧，運用於籃球當中； 曲棍球：曲棍球中有標靶演變成為籃球架； 足球：足球和籃球的共通點是都是圓形； 結果，詹姆士將各球類的精華都結合一起，創造出籃球，結果推出後廣受歡迎，成為最受歡迎的運動之一。創意是偷來的，只要我們多一些觀察日常事物，將他們的優點結合在一起，我們也能輕鬆地創造更多受歡迎的物品。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

平時，當我們幫助別人的時候，也許我們沒有想過自己為別人提供的幫助會為他們人生帶來什麼影響。然而，在別人最艱難的時候，只要我們提供一點看似微不足道的協助，能夠產生的功用卻是很大的。 延伸閱讀:美國第42任總統 ：比爾．克林頓 (William Clinton) 美國前總統克林頓的外公詹姆士是一個樂於助人的人，他本身是一位運冰工人，負責駕駛着馬車運送冰塊。在美國經濟大衰退的時候，不少美國孩子沒有錢上學，都在街上流連，詹姆士經常會邀請這些孩子坐上他的運冰車，而且每天都會給他們兩毛五的工資，以鼓勵孩子們努力向上，尋找工作，不要懶散。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 一天放工時候，詹姆士如常給予小朋友兩毛五的工資，但其中一位名叫威爾森的小朋友跟詹姆士說：「請問你能否將這個兩毛五硬幣分拆成為兩個一角和一個五分錢給我，因為多兩個硬幣，我感覺上會富有一些。」詹姆士便滿足了孩子的要求，誰知這個孩子在回家途中，不慎丟了一角，他在街上尋找了數小時也沒有發現。數十年過去了，這位年輕人已經變成了一位事業有成的法官，但他從來沒有忘記詹姆士曾經給他的鼓勵，每次當他行經這路段的時候，他也會花一些時間看看有沒有那一角錢的影蹤。詹姆士當年為免小孩子在街上流連，失去鬥志，於是邀請小孩和他一起上班，還自掏銀包為小孩子提供一些「薪金」，這點幫忙本身是微不足道的，但卻改變了一位又一位本身無所事事的小孩的一生。 不要吝嗇我們的善心，只要我們有機會協助別人，這都是我們的福氣，也許我們給別人的幫助有限，但在他人的眼中，我們適時的協助將會改變他們的生命！ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

一個平平無奇的人，只要懷有理想和夢想，加上一股傻氣的實踐，往往會將不可能的事變得可能。超級跑車聽起來說只是有錢人的玩意，以林寶堅尼為例，每年產量全球只有數千部，價格由數百萬起跳，絕非一般大眾能夠負擔。80年代，當時在嘉多利山上有一位司機，他的名字叫黃錦培，自小就對於超級跑車十分感興趣，每年三月，瑞士日內瓦都會舉行一個國際性的全球超級跑車展會，黃錦培都會自費掏出機票錢，前往日內瓦欣賞這些超級跑車。大家可不要忘記，當時黃錦培只是一名普通司機，加上當時機票不如現在便宜，黃錦培一定有極大的決心，才會鍥而不捨地追尋這種嗜好。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀：推銷大師的演講 有年，黃錦培在展會遇到了已經在商界極具名氣的嘉道理先生，黃錦培主動和嘉道理展開對話，從對話中，嘉道理看到黃錦培對於超級跑車的熱誠，於是他就利用自己的人際網絡，將黃錦培介紹給當時林寶堅尼的總裁，並詢問總裁說：「你們現在在香港有代理商嗎？」這時總裁搖頭說：「還未有。」嘉道理就指着身邊的年輕人說：「看來這位就是你們代理商的最好人選。」黃錦培也因此展開了和林寶堅尼的代理關係，這種關係一直維持了28年，現在香港只要是愛車之人，一定會聽過嘉信汽車，足見他的成功。黃錦培的成功在於他對於自己理想的堅持，他願意付出一切代價成就夢想，超級跑車展會本身就是為了汽車代理或有錢人而設的展銷會，儘管黃錦培當時還未成為有錢人或汽車代理，但他依然願意付出時間和金錢，飛到日內瓦參加展會，這種熱情打動了嘉道理，因而踏上了成功的道路。  延伸閱讀：《保持通話》現實版 事實上，憑着主動積極而成功的例子多如銀河沙粒，鴻海集團是台灣規模最大的公司之一，它的創辦人郭台銘在創業時其中一單最重要的生意就是和蘋果公司合作的，當時蘋果公司需要設計和生產一些十分精密的零件，當時不少美國公司都不能夠滿足蘋果公司的要求。在這時候，郭台銘聽到了蘋果公司的要求，他在還沒有和蘋果公司有任何合作協議的基礎下，預先聘請了一大班科學家針對蘋果公司要求作出研究，並製成產品， 向喬布斯直接推銷。起初，喬布斯知道郭台銘是來自台灣的品牌，信心不大，但郭台銘利用一大班科學家為基礎，表明願意和蘋果公司攜手前行，盡量滿足蘋果公司的要求，結果贏得了喬布斯的信任展開了長期的合作關係，蘋果公司訂單也造就了今日鴻海集團的輝煌。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 知音需要遇到伯樂才能夠成功，但知音也需要主動尋找伯樂，嘉信汽車黃錦培和鴻海集團郭台銘，他們清楚知道自己希望達到的成就，並願意預先付出，以獲得別人的認同，最後獲得成功。先付出，後收成，能夠讓我們更容易獲得別人的信任 。

美國一間動物園裏有一群十分聰明的猩猩，牠們經常都會作弄遊人，弄得遊人啼笑皆非。有天，一位遊人正經過黑猩猩籠子面前，突然間他感覺到頭上傾盆大雨，全身濕透，舉頭一望，就發現一隻猩猩正高舉着一個盤子，顯然牠剛才正將盤子裡的水倒在自己身上。這位遊人十分憤怒，就去找動物園管理人員理論，說：「為什麼你們不管理好這些猩猩，讓他們經常戲弄遊客呢？你們究竟是怎樣管教這些動物的呢？」  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 這時動物園工作人員說：「說實話，這些猩猩的行為是向你們學習得來的。」這位遊客感到莫名其妙，工作人員接着說：「如果你有時間的話，我可以向您分享一點東西。」這位遊客就跟着工作人員來到了保安室，工作人員啟動閉路電視給遊客看。第一段影片是這樣的，一位遊客拿着香蕉，假意遞給籠內的猩猩，正當猩猩手就快能捉着香蕉的時候，遊客忽然縮手，讓黑猩猩不能捉緊香蕉，從而將黑猩猩戲弄一番。從黑猩猩的表情，大家能夠清楚看出牠並不愉快，甚至有點憤怒。然後工作人員再給遊客看第二段影片，當另一位遊客經過猩猩籠的時候，這位遊客正吃着香蕉，這時猩猩用極快的速度便從遊客手上搶過香蕉，吃得津津有味。  工作人員說：「在第一段影片中，那隻猩猩被第一位遊客作弄了，但牠在這作弄的過程中學會了搶東西，所以當第二位無辜的遊客拿着香蕉經過的時候，黑猩猩不留情面地搶過香蕉。這其實和你的情況一樣，相信在某個時候，另一位遊客曾經對猩猩作出相同的舉動，讓猩猩學會了這本領，今日只是回報在你的身上矣。」遊客聽到工作人員這樣解釋，頓然明白，他對於猩猩的怒氣全消了。世界上的事物都是相對的，今天的因種下明天的果，現在很多時候我們面對的不幸事件，其實很有可能是我們之前做出某些行為的後果。特別一提的是，以上面動物園例子，有時候因果報應並不是直接的，例如一位遊客戲弄黑猩猩，黑猩猩卻報復在另一位遊客身上。寬恕、自我警醒和互相尊重，這是我們能夠切斷這種不良因果循環的好方法。如果第一位遊客沒有戲弄猩猩，猩猩就不會學到戲弄別人的本領，其後那位遊客也不會受害，只要我們在當中過程中斬斷了事件的延續，這個惡性循環就會消失。我們不能夠控制別人的行為，但卻能控制自己的行為，我們可以由自己做好，為世界增添一些正能量。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

最近看了一本書，作者提出一個理論，就是錢應該越早賺越好。先問大家一個問題，如果今天給你$1，然後明天給你$2 ，後天給你$3 ，你最終獲得的錢多些？還是今天給你$3 ，明天給你$2 ，後天給你$1呢？正確答案是，1+2+3〈3+2+1。為什麼會這樣呢，明明根據數學計算，兩條公式的結果也是$6 ！  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 答案很簡單，假設你最終得到相同的金額，如果大部份金錢越早得到，你就能夠利用這些金錢作出其他投資，讓自己能夠賺取更多金錢，利用錢追逐錢產生乘數效應，最終讓自己獲得最大的利益。 這個道理告訴我們，懂得利用手上資源作出投資的重要。尤其是生活在現今社會，百物騰貴，通脹讓人們擁有的金錢價值越來越低。要對抗通脹和貨幣貶值，將存款放在銀行幾乎沒有利息的策略並不可取， 只會讓我們身家大縮水。相反，我們應該利用金錢追逐更多的金錢，讓自己財富增長的速度快於貨幣貶值的速度，這樣才能做到現金保值。當然，更好的情況是，我們能夠利用現金投資獲得更多的回報，讓自己購買力獲得增長。學會一點投資的技巧，生活在現代社會是必不可少的，無論我們是否願意參加這個金錢追逐遊戲，但我們早已親歷其中，如果我們不及早作出應對，最終會發現我們的財富早已被其他參加者不斷蠶食，反之亦然。記着： 1+2+3<3+2+1這個硬道理。 

相信用「世界上最頑強生物」來形容曱甴不足為過，不少人對於曱甴都很恐懼，而這種生物彷彿有着神力一樣，能以超快的繁殖能力在世界上生活。根據科學家研究，曱甴早在幾億年前已經出現，即使遇上恐龍滅亡丶冰河世紀等災難也能夠生存下來。由於曱甴樣子恐怖，加上能夠傳播病毒，不少科學家都會以消滅曱甴為重要研究目標。但是，曱甴既然能夠在地球生存數億年，牠們祖先出現時，人類還未出現，牠們又怎會輕易被人類打敗呢！  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 市面上雖然有很多曱甴藥出現，但曱甴憑着頑強的生命力，漸漸克服了傳統的曱甴藥，科學家必須要定期更新和加強曱甴藥的藥效，但始終未能夠根治問題。直至近年，一間德國公司發明了新一代曱甴藥，這種曱甴藥並不會馬上將曱甴殺死，當曱甴吃掉曱甴藥後，牠們還能夠生活一段時間，讀者可能會想：「一種不能夠馬上殺死曱甴的曱甴藥，豈不是無用？」原來，科學家知道曱甴有一種特性，就是喜歡吃同類屍體，所以他們將毒藥設計成曱甴吃掉後不會馬上死亡，而是會讓曱甴帶着病毒存活一段時間，然後才死去。當甲甴死後，當其他曱甴就會吃掉這隻身上存有毒藥的曱甴，也會染上劇毒，最後死亡。結果，一粒曱甴藥，可以殺死以倍數計算的曱甴，讓藥的威力大大增強。  這個事例告訴我們細水長流的重要，當我們營運一盤生意時，有些人喜歡在很短時間內賺取最多金錢，甚至會採取「殺雞取卵」的方式，這樣的生意都是不長久的。相反，我們應該設法將生意變得可持續性，與其一夜暴富，不如找到一門方法讓生意細水長流，持續和穩定地為自己提供收入。事實上，不少商人都是抱着急功近利的經營方式，這樣才會造就美國金融海嘯中的雷曼兄弟事件、英國南海公司事件、荷蘭的鬱金香投機事件。縱觀歷史，凡事急功近利的投機活動都不會取得最終成功，往往因小失大，實在不值得採用。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});   

有天，一條蛇在郊外看見一把鋒利的鋸子，這看來是伐木工人離開時遺下的。這條蛇心想：「如果這把鋸子忽然向我發動攻擊，豈不是會輕易將我鋸成無數件！」於是，這條蛇不加思索就用身體將這把鋸子緊緊地纏着。過了不久，牠覺得全身劇痛，鮮血留著出來，牠以為這是因為鋸子正向牠發動攻擊，於是牠將鋸子纏得越來越緊。最後，這條蛇因為失血過多而失去知覺，而這把鋸子已經割開了蛇的肚皮。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 聰明的讀者必定會取笑這條蛇，因為牠的死亡是自討苦吃的，鋸子雖然鋒利，但它只是死物，不能取蛇子性名，但因為這條蛇早已將這把鋸子視為假想敵，並認為鋸子會主動傷害自己，於是先下手為強，自作聰明的蛇以為只要自己纏着鋸子，就能夠幸免於難。結果，這條蛇聰明反被聰明誤，因為杞人憂天而做出愚蠢的行為，最終賠上了生命。在日常生活中，我們以為自己遇上不少困難和挑戰，在很多情況下，我們都會將正遇到的困難災難化，小事化大，結果浪費了我們無數寶貴的精力和時間後，才發現自己多此一舉的。問題是需要解決的，困難是需要克服的，但我們先要對正在面對的困難和挑戰有一定的觀察和認知，找出一些聰明方法來應對。以故事中的蛇為例，與其利用血肉之軀將鋸子纏着，不若轉身離開危險。當然，如果這條蛇更聰明，牠顯然知道這把鋸子只是死物，本身就不會對牠構成任何威脅！

無可置疑，美國是世界上現時最強大的國家，影響力舉足輕重。但大家知道美國原本只是英國殖民地，當地第一批國民其實只是來自英國的一班低下階層。當時英國利用建立殖民地方式讓自己賺取大量財富，每當英國在海外建立一個殖民地後，他們就會對殖民地的資源作出呵索，首先他們會迫使殖民地以廉價向英國出口資源，同時會利用當地廉價勞動人口生產不同類型的產品，並且指定殖民地只能夠向英國出口產品。由於單一出口，殖民地只能夠以低廉價錢向英國出售產品，英國因此獲利甚豐。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 延伸閱讀:石頭重要，還是生命重要？ 也許因為生活在北美洲上的美國人本身就是來自英國的，他們和其他殖民地人民不同的地方是，他們民主意識相對強得多，他們很早時候已經追求獨立，只是靜待一個機會。17世紀，美國先賢終於抵受不了英國長期壓榨，發動了著名獨立戰爭。但是，英國畢竟是當時最強大的國家之一，美洲上的革命者對英國發動戰爭一點也不容易，無論在兵力和資源方面都差天共地。美國原居民在獨立戰爭中也不是一帆風順，但歷史拐點往往就在不經意的情況下出現。當時英國在海外殖民地戰爭中並不是壟斷地位，當時法國和西班牙也銳意開拓海外殖民地，因此和英國在多方面都有競爭關係。當時，西班牙和法國看見北美洲人發動起了反英戰爭，他們本着：「敵人的敵人就是自己的朋友」的大道理，他們向美國革命軍提供了豐富的財力支援，甚至提供軍事人員協助。結果讓美國革命軍在獨立戰爭中勝出，法國和西班牙這樣造就了現今世界上最強國家的誕生。也就是因為這樣，有些歷史學家認為美國獨立戰爭中的主角並不是美國。英國、法國和西班牙才是真正的主角！  讀歷史就是為了鑑古至今，「敵人的敵人就是自己的朋友」這個硬道理直至今天還是有效，大家不妨看看現今政治局勢，中美國力交鋒，兩者經常巴結對方敵人成為自己盟友，互相制衡，這全因為政治的考慮。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

約克從大學畢業後，便在同一間公司打滾了差不多10年時間，由於獲得老闆重用，獲得很多機會參加不同的項目發展。約克是一個十分勤奮上進的人，他很珍惜老闆給予的每一個機會，將項目做得有聲有色，也讓公司獲得了亮麗的業績。有天，老闆召見約克，並對他說：「約克，你已經為我工作了很多年，公司很感謝您的貢獻，也希望能夠為你提供一些回報，你能夠隨便提出一個要求，我都會滿足你。」  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 老闆這個突如其來的問題卻考起了約克，老闆接著說：「你不用急着回答這問題，你能夠回家仔細考慮一下，然後再告訴我。」約克回家後想了幾天，多年來公司已經給予自己晉升和加薪的機會，究竟自己還在追求什麼呢？幾天後，當老闆再次詢問約克考慮結果，約克心中還沒有明確的答案，但由於需要回答老闆，於是他隨口說：「我想致富。」老闆聽到後，便從櫃桶取出了一個白色信封，交到約克手上，說：「既然你作出這個選擇，我在迫於無奈情況下也要將這信封交給你。 」約克打開信封一看，結果發現這是一封解僱信！約克一頭霧水，自己多年來工作表現一向不差，老闆經常表揚自己，為什麼會在這個時候給自己一封解僱信呢！  老細看見感到莫名其妙的約克，就笑着說：「我之所以解僱你，完全是因為你的選擇。如果你一直在我公司工作，我只能給你固定工資，你每個月預早也會知道自己的工資金額，不會多也不會少，這個工資絕對能夠讓你過得溫飽的生活，但距離致富還有一段很大的距離。現在我給你一個致富的機會，當我解僱你後，我會給你一筆創業啟動資金，你能夠利用這筆資金做一些生意，也讓我加入你的生意成為股東，當你的生意上了軌道，也就是你致富的時候，你便能夠賺到從來沒有預期過的收入。當然，我也希望透過今天對你的投資，期望未來獲得可觀的回報。」  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 結果，約克藉着老闆提供的資金，建立一盤收入可觀的生意，他從生意中獲得的回報遠遠超於原本工資，他十分感激老闆提供的機會，讓自己成為一位真正的老闆。這個故事告訴我們，我們每天營營役役地工作，不管我們多麼努力，只能夠獲得固定回報，就算我們任職的是有佣金制度的工作，但單憑我們一人的力量，獲得的回報也是有限的。但如果我們能夠走出舒適地帶，努力開拓自己的生意，能夠獲得的回報往往能夠超出我們的想像。 

在一條落後的村莊中，由於位置偏僻，居住在裏面的村民並沒有清潔水源可用。每天，村民都需要花上數小時到遠處小河打水，這對他們生活帶來很大的不便。有天，村內兩名小男孩決定要解決村內水源問題，於是他們就分別跟村民說：「我有信心能夠解決村內的水源問題。」事實上，這兩位小伙子心中想著的方法並不一樣，他們也沒有合作關係，但村民分別聽到這兩位年輕人滿有信心地表示能夠解決困擾他們多時的問題，當然樂於支持。村民說，如果他們能夠維持穩定的水源供應，他們就會付出金錢購買這些水。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 兩位年輕人聽到村民的支持，就十分高興，馬上施展他們各自的計劃。第一位年青人馬上購買了一架手推車，以及數個大水筒，每天都會往返河流和村莊，為居民搬運食水。居民看到這位年輕人為自己運送水，不用自己作出努力，自然感到十分高興，他們都樂於向這位年輕人買水。但這位年輕人提供的水有一個缺點，年青人在河流取水的時候，往往夾雜着河流中的一些雜質，這些水看起來乾淨程度不高。但是，有水總比沒有水好，何況現在這位年輕人是村民唯一的食水來源，他們也不覺得有太大問題。  過了數月，第二位年輕人一直也沒有好消息，正當大家都以為他已經消失的時候，他重新出現在村民面前說：「我已經用水管建立好一個供水系統，將河流的水引到村內，現在大家只要到村口的取水處，就能夠獲得清水。不單如此，我更加利用學校學到的過濾方法，為水進行過濾，大家輕鬆就能夠獲得甜美的食水。」村民聽到第二位年青人這樣說，都來到了村口，果然看到了一個新建成的水管，他們嘗試取出水，發現水中並無雜質，質素比第一位年輕人透過搬運的食水好得多。由這天起，居民就轉向第二位年青人購買食水，而這位年輕人由於已經建成了供水系統，他自己每天坐在家中便能夠舒服地收到買水錢，成為了當地的富翁。  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 第一位年輕人每天都需要利用自己的勞力搬水以獲取報酬，由於一個人的力量有限，能夠獲得的報酬也是有限的。相反第二位年輕人，他決定利用水管建立供水系統，當供水系統建立後，他根本上就不用努力就可以獲得可觀的回報，這就是被動收入的概念。每個人時間和體力都是有限的，如果我們單單倚靠自己的體力和時間賺取報酬，也等於為我們的報酬畫上了最高的限制。相反，如果我們懂得建立系統，再利用這些系統自動運作以幫助我們賺取收入，這潛能將會是無限而且是長久的，這就是被動收入值錢的地方。