這一個關於美國第三十屆總統卡爾文．柯立芝的小故事。話說，日理萬機的柯立芝每天都需要接見不同的官員和拜訪者，但柯立芝每天總是能夠在晚餐前完成所有工作，回家和親人吃飯。 一天，一位到訪的州長就詢問柯立芝：「總統先生，你的工作一定比我繁忙，接見的人一定比我多，為什麼你每天都能夠將時間安排得那麼好。相反，我每天需要工作到夜深，但也未能將工作做好。」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 柯立芝着說：「答案十分簡單，因為你很愛說話。」柯立芝並不是質疑這位州長的工作能力，而是想指出自己每天能夠接見那麼多人的秘訣是，因為自己在會面中少說話而多聆聽，因為作為領袖最重要的是聆聽其他的聲音，再將眾人的觀點透過自己分析結合一起。不少人和別人的交談中，總希望表達自己意見，希望自己說話能夠影響別人。結果，在簡單的對話中，雙方都侃侃而談，談了半天也都不出結論，徒然浪費了時間。在交談中，不妨多一點放下自我，聆聽別人的說話，並加以分析，這樣時間用少了，效果反而會更好。

如果提起美國歷屆總統，林肯絕對不是以外貌取勝，有人甚至認為他是最醜的總統之一。林肯的臉瘦且長，加上數不盡的皺紋，看起來總是病融融的樣子。有天，一位小女孩有幸能夠獲得總統接見。出發之前，不少大人希望給小女孩一個心理準備，告訴女孩子總統的樣子不太好看，希望佢在和總統見面時不要失儀。 當小女孩見到林肯總統後，林肯總統馬上露出親切的笑容，並且抱着女孩子放在自己大腿上，談天說地。這次會面愉快地結束，小女孩回到家中跟大人說：「我覺得總統一點也不醜，而且十分英俊。」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 小孩子是純真的，他們對別人的感覺不在於那人的外表，而是別人對他們的態度。 別人對他們釋出善意時，他們是能夠感受到的。相反，人越大，我們對其他人的判斷越來越側重於表面，我們需要向小朋友學習，嘗試用心感受別人，而不是透過膚淺的表面得出結論。

引言： 今天，筆者會和大家分享一位世界上擁有最多奧運金牌的得主菲爾普斯，他是來自美國的游泳選手，他人生中暫時取得了23面奧運金牌。菲爾普斯是一個傳奇人物，他出生於一個破碎家庭，父親自少離家出走，他由母親和兩位姐姐撫養長大。而且，他患有過度活躍症，好一段時間需要服食藥物以維持病情。幸好，他有一位無微不至的母親黛比，母親認為藥物並不能讓菲爾普斯病情好轉，她決定讓孩子停止服用藥物，並透過尋找運動將菲爾普斯多餘體力釋放出來。就是這個決定。菲爾普斯踏上了游泳的道路。在游泳池中，菲爾普斯遇到了伯樂，也就是他的游泳教練鮑曼，鮑曼是出名的嚴格教練，他對於菲爾普斯很嚴格，而且在很早時間已經發現了菲爾普斯在游泳中的潛質，他建議菲爾普斯停止參加其他課外活動，專心在游泳發展，並保證他能夠在奧運會中獲得驕人成績。結果，菲爾普斯比教練預期還做得好，成為了時代中一時無兩的傳奇。以下，我們就會分析一下菲爾普斯獲得成功的原因。 延伸閱讀：網球前一姐莎拉波娃的成功之道 一：家人的支持 家人永遠是孩子強大後盾。菲爾普斯出生在一個單親家庭，父親在他年幼時候便離家出走，曾經在一段長的時間，菲爾普斯對父親有一種憎恨，他甚至在比賽獲獎後不願意記者問起關於父親問題。但母親在他成長道路中則起着重要作用。首先，菲爾普斯是一位患有過度活躍症的小孩，正常來說需要透過藥物治療，但母親黛比認為藥物並不能有效改善孩子情況，於是決定停止讓菲爾普斯吃藥，並親自參與菲爾普斯的成長訓練，他讓菲爾普斯參加不同的運動興趣班，讓他釋放多餘精力，游泳便是其中一種。事實上，菲爾普斯家族成員擅長游泳，兩位姐姐也在獲得優良成績。相反，菲爾普斯起初並不喜歡游泳，就連他啟蒙教練也認為菲爾普斯不能夠成功，但他媽媽從來沒有放棄過菲爾普斯，難怪當菲爾普斯在奧運獲得金牌後，他站在頒獎台上，總是第一時間尋找母親蹤影，足見母親對他的影響力有多麼大。 二：堅定不移的毅力 菲爾普斯是一位從不知累的運動員，根據他教練鮑曼提過：「我曾經在他不知道的情況下將訓練時間拉長30分鐘，目的就是讓他感到疲累，但每一次都不成功，因為他好像有異於常人體質。他永遠都不知道累。有時候，我故意要求他做一些需要大量體力的任務，以管束他淘氣的行為時，我就會跟他說：『你應該覺得攰了吧？』」這時候，菲爾普斯總是回答說：「我從來不會覺得累。」也就是這樣，鮑曼在訓練過程中，經常以將菲爾普斯弄得疲累成為他的目標之一，但卻從來沒有成功過。 當我們看見別人成功的背後，必須要同時留意他們曾經流過的汗水。菲爾普斯除了不知累，他對着訓練有着堅毅的精神，在他艱辛運動生涯中，每年大約只有四天的假期。而在參加北京奧運之前的數年，他只有五天沒有參加游水訓練。大家可以想像一下，他的訓練會是多麼的辛苦，正常打工仔每個星期天都是假期，每個月最少有四日假期，但菲爾普斯平均一年才有四天假期，其餘日子都在訓練，這需要多麼的毅力和堅持才能做得到。 事實上，菲爾普斯知道自己成功並非來自僥倖，他提到自己每天游泳最少12英里，平均訓練每日6小時。他的教練鮑曼看着菲爾普斯堅持地訓練，也不禁露出由衷的讚賞：「你總會看見他十分熱切地跳進水中進行訓練，他給予自己的壓力往往高於別人對他的要求。作為教練，我心中對他表現雖然十分滿意和驚嘆，他還是需要強壓著自己的表情，以免展示出來，令他驕傲。」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 三：不怕失敗 菲爾普斯第一次參加的奧運會是2000年澳洲奧運會。由於這次是他第一次參加奧運會，只有15歲的菲爾普斯表演顯然有點緊張，他甚至在參加200公尺蝶泳比賽時，因為忘記攜帶參賽證，需要折返宿舍領取。在這場比賽中，他只獲得第五名，絕對不是亮麗的成績，而菲爾普斯顯然對自己表現也不甚滿意。他比賽後回到美國，身邊人都和他談起比賽情況，但這些人的談論重點都不在於菲爾普斯在比賽中的表現，而是詢問他有沒有遇到當時其他泳界高手？有沒有獲得他們的簽名？簡單來說，當時大家對菲爾普斯並不重視，這讓他覺得自己在比賽中只是配角一樣。於是，菲爾普斯立定心志，決定要讓所有人都對自己改觀。從這天起，他幾乎全年都在練習，沒有休息日子。 結果，在悉尼奧運會五個月後，菲爾普斯在美國春季運動會上成功打破了200米蝶式世界紀錄，獲得「泳界神童」美譽。大家想像一下，五個月之前，他在奧運會相同比賽只獲得第五名，但經過五個月鍥而不捨每日訓練，他竟然不單止獲得冠軍，而且破了世界紀錄，這是多麼厲害的表現。 而且，菲爾普斯對自己的要求很高，他不像傳統的泳手會專攻自己專長的泳式，菲爾普斯要求自己熟悉各種泳式，並達致極高造詣。他教練提到菲爾普斯在練習過程中，經常會切換泳式，讓自己全能地發展。 菲爾普斯對於自己每一個游泳的動作都十分執着，每次比賽完結後，他都會回家翻看自己比賽錄影帶。有時候，他連在家中吃飯的時候，也會邊吃飯，一邊看着電視評論員對他的評價，從而尋找改進機會。從這些生活上的微小事，我們可以看見菲爾普斯對於自己的要求，他不願意放棄任何一個夠讓自己進步的機會。 四：伯樂的重要 千里馬需要獲得伯樂的支持，才能夠讓潛能發揮到極致。菲爾普斯最初接觸游泳時，他表現並不如兩位姐姐， 他自己也承認自己不知上了多少堂課，才算懂得游泳的基本知識。幸好的是，他遇到一位賞識自己的嚴格老師鮑曼。鮑曼在泳會中出名嚴格，他不容許學生有半點疏懶和不守規矩。他願意花時間為菲爾普斯度身訂造訓練方法，菲爾普斯能夠全方位接受訓練。菲爾普斯回憶這位恩師的教導，說：「我相信當時鮑曼已經看到我的潛質。在十幾年裏，無論我的狀態好還是差，他都沒有放棄過我。11歲的時候，我正在迷失狀態，我是全靠鮑曼幫忙才能夠成就今日的我。今天，我實現了自己的夢想，成為職業的運動員，獲得了奧運金牌，創造了世界紀錄，這一切都是鮑曼賜給我的。我們的關係不單止是教練和運動員之間的關係，我們猶豫親密朋友一樣，永遠支持對方。如果我的教練不是鮑曼，我相信不會獲得今天的成就。」 其中一個鮑曼對於菲爾普斯的影響是，他能夠激起菲爾普斯的鬥心。有次，菲爾普斯在比賽中輸掉，深深不忿，於是走上勝出者面前，將他的眼鏡狠狠地擲在地上。結果鮑曼痛罵了菲爾普斯一頓，然後跟他說：「以後你在比賽輸掉，不能夠再將對手眼鏡擲在地上。」結果，菲爾普斯果真沒有再擲下對手眼鏡，因為他在比賽中輸的機會少之又少。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 五：識英雄重英雄 菲爾普斯十分尊重比賽場上的任何一個對手。 菲爾普斯真心喜歡游泳運動，他除了希望獲得獎牌外，更加希望在比賽上能夠和真正的高手較量。記得他在一次電視台受訪時，主持人詢問他：「游泳中有不同的泳式，你能夠選擇參加那些自己擁有優勢的比賽，同時放棄一些自己相對較弱的項目，從而保持體力。例如在雅典奧運會時，你可以避開和當時自由式項目冠軍索普進行比賽，選擇一些你較為信心的項目，為什麼你沒有選擇這麼做呢？如果你沒有在這場奧運會中選擇和索普較量，或許你能夠獲得多一面獎牌。」 菲利普斯回答說：「我最喜歡的事情，就是跟世界上最優秀的人一起比賽。在200米自由式項目中，幾乎所有最優秀的泳手都會參加，我十分開心能夠和他們一起比賽。我從來沒有和他們在自由式項目中較量，我很希望能夠和他們比試一下。」由此可見，菲爾普斯不單止希望在自己熟悉項目中贏取比賽，在一些自己不太擅長的項目中，他也希望能夠和高手較量，即使這會影響他獲得獎牌的機會。在心理上，這是一個多麼高的境界。菲爾普斯除了在熟悉項目希望獲得冠軍，更加希望在一些自己不精通項目中突破自己，獲得成功，同時他需要承擔自己有可能失敗的風險。 在北京奧運會獲得第六面金牌後，記者曾經詢問菲爾普斯，自己是否想成為史上的第二位史畢茲（史畢茲是美國史上一位最優秀的游泳選手，他曾經在一屆奧運會中獲得7面金牌。）這時，菲爾普斯回答說：「史畢茲是一位十分偉大的運動員，我很尊敬他，但我不想成為第二位史畢茲，我要繼續當菲爾普斯。同時，我不擔心我創下的紀錄在未來會被其他人打破，因為記錄的存在就是為了被人挑戰。這件事可能發生在任何時間和任何地點，我都將會坦然面對。」由此可見，菲爾普斯的自信，而且他願意接受其他人挑戰，遇強越強，他是真心希望游泳這項目能夠發揚光大，更多人能夠參與其中，並獲得好成績。 菲爾普斯曾經提到，他會將一些競爭對手說話貼在自己儲物櫃上，好讓自己隨時看到這些說話，提醒自己必須努力練習，否則將會在比賽中輸了。菲爾普斯坦誠自己不享受「輸」的感覺。雖然如此，菲爾普斯也十分感恩競爭對手沿途上的支持，因為沒有對手，自己就沒有發奮的動力。克洛克是菲爾普斯在美國游泳隊的隊友，同時是自己的競爭對手，他曾經這樣說：「因為有了克洛克的存在，比賽才會更精彩，而且我會更加努力去發揮。同時，我們彼此之間的關係十分微妙，在訓練的期間他是我的隊友，但在比賽中他是我的對手。不過有一點我必須說明，我們的關係很好，我十分感謝他。」菲爾普斯有一種識英雄重英雄的態度，如他提到：「世界上有那麼多人跟我一起從事游泳項目，我和他們競爭的時候，也就是和全世界最優秀的選手在比賽。這個過程我是最享受的，這讓我能夠更加強壯，獲得更好成績。「」 最後，在游泳比賽中，除了個人努力外，團隊合作也十分重要。在歷屆菲爾普斯參加的奧運會中，他有不少獎牌也是從團體項目中獲得的。在團體比賽中，菲爾普斯往往能夠成功發揮出領導作用，鼓舞團隊發揮最好狀態，這是不容易做到的，但顯然菲爾普斯處理得很好。回到現實環境，菲爾普斯也不是沒有缺點的，他曾經因為服食大麻丶醉酒駕駛和超速等私人行為失當飽受批評，但他每次都能夠從逆境中重新振作，改善自己，這是我們值得欣賞的。菲爾普斯是現代的飛魚，他的成功並不是僥倖，而是經過刻苦的努力丶教練的信息、家人的支持，不同的因素結合起來，缺一不可。

要做好某事，我們就要將這事養成習慣，持之以恆。當我們將某事情養成習慣，我們就會不知不覺間不斷執行着。例如，我們需要呼吸空氣生存，但大家會否無時無刻留意著自己是否正在呼吸呢？相信不會，因為我們已經將呼吸養成習慣，我們甚至不會留意身體這運作的存在。另一個例子是，如果大家是喜歡運動的人，如果某日因為某些原因不能做運動的話，大家都會有不舒暢的感覺，彷彿好像有些重要事情未處理的樣子，原因是我們已經將運動養成為習慣。 養成習慣的好處是，我們已經將這事情代入潛意識中，潛意識會無意間不斷提醒我們執行這任務，日子有功，我們漸漸能夠看到努力的成果。成功學經常提到的「吸引力法則」就是最好的習慣實踐。我們需要不斷向宇宙發出正能量，懷着樂觀心態面對生活上的挑戰，這種心態就是一種習慣。當我們樂觀的習慣，凡事感恩，漸漸我們就會發現好事情接踵而來，這並不是上天對我們特別眷顧，而是因為我們養成了樂觀習慣，即使遇到一些難關也不當作一回事。習慣能夠讓我們處之泰然，堅定不移地向着目標進發。養成習慣的方法是持之以恆，即使某天我們無需要進行這習慣，我們也要堅持去做，千萬不要給自己懶惰的藉口，否則缺口一開，我們便很難重拾習慣。. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

在21世紀，聯合國的195個成員國中，有36個國家依然定期執行着死刑， 他們相信死刑能夠對罪惡有警惕作用，事實真的是這樣嗎？ 在《死前七天（關於罪行和死刑背後的故事）》一書中，作者卡瑞納·伯格費爾特提到對於死刑的看法。「我完全不認為死刑有任何威懾作用。如果處死一個人能夠遏制其他人殺人，那麼早在第一次執行死刑之後，世界上就不應該再有謀殺案發生。但事實證明，死刑並不具有震懾作用。我們有了死刑這樣的懲罰，但殺人案件依然每天發生着。」 這位受訪者還補充了一點，除了一些連環兇殺殺人犯外，很少兇手會連續重複殺人，懲罰的本意應該是教育人們不要犯錯，但如果事件很少程度重複出現，那麼說明死刑的功效並不是想像中的大。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 美國的《刑法與犯罪期刊》在2013年曾經訪問全國頂尖犯罪學家，讓他們分享對死刑的看法。結果88%的受訪專家認為，死刑沒有震懾效果。而根據這些頂尖學家研究發現， 87%受訪專家認為，如果現在允許執行死刑的州份廢除死刑，他們認為殺人數字並不會因此而攀升。事實上，在美國50個州中，只有32個州能夠處決死刑，其餘18個州並沒有死刑，有趣的情況是，沒有死刑的州份謀殺案比有死刑的州份低得多。而且，這現象並不是一兩年的數據，而是經過多年實際數據整合出來，足見可信性。 進一步來說，通常犯上凶殺案的兇手，大多是因為一時控制不了情緒，動了歪念而起殺人念頭。當事件發生後，他們大多會感到懊惱不已，他們重新犯案的機率並不高。既然死刑不能阻止其他人犯上謀殺罪，為什麼不能給予這些犯錯的人一個重新的機會呢？這是一個開放性的問題，筆者沒有明確的答案，好讓大家能夠作出多角度的分析。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

血對於人來說十分重要，如果沒有血，人們身體內的養分並不能在身體中運送，人便不能生存。在香港，我們雖然偶爾會聽到血庫供應緊張，但從來沒有一人因為缺乏血液而死亡。在非洲地區，血液甚至比黃金更加珍貴（因為在非洲國家，當地通常都有豐富礦產），由於當地人本身營養不足夠，很多人都有貧血情況，所以願意捐血的人根本不多，導致血庫供應極緊張，即是醫生需要做手術，有時候還需要病人自己提供血液。 病人提供的血液方法是，他們可以安排家人或朋友為自己提供血液。如果事出突然，病人身邊並沒有家人和朋友能夠提供即時血液，醫生或許會提供貼心的借血服務，醫生先將血庫中的血液借這給病人使用，但當家人來到的時候，必須透過捐血方式將血還給醫院。本身，這的確是解決血液缺乏燃眉之急的好方法，但由於不少病人康復後，家人由始至終沒有出現，導致醫院內的血庫血液不斷流失。缺乏血液大大增加了醫生進行手術的難度，因為如病人在手術中失血過多，就會引發手術的危險性大增。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 當市場上出現缺乏的情況，便會有人想出賺錢的辦法，在非洲不少國家，有些人會站在醫院門口「賣血」。由於血液十分矜貴，他們售價絕對不平，一包血液平均需要當地人一個星期工資才能買得到。 筆者和大家分享這個發生在西非國家的日常事，是希望讓大家為自己現在擁有的生活感恩，幸福非必然。事實上，在過往兩年的新型冠狀病毒困擾下，全球人類正面對史無前例的挑戰，以往我們認為人類能夠雄霸地球，但面對疫情，人類和現有的醫療系統明顯不堪一擊。疫情讓我們腳步停下來，靜思一下現在我們所擁有的東西。

有天，一位強盜的兒子向父親請教入屋爆竊技巧，希望能夠繼承父親衣鉢。父親跟兒子說：「沒有問題，今天晚上，你就跟我一齊去我練習吧。」當天晚上，父親和孩子來到城中一間豪宅，父子兩人很快就成功進入豪宅內，父親在孩子不留意之際，一手將孩子抽起，然後鎖在一個衣櫃內。孩子還沒有來得切反應，父親便離開屋子，留下孩子在房間衣櫃內。 父親離開屋子前，還故意啟動房子防盜警報，整間房子頓然發出「隆隆」的警報聲。這時候，孩子腎上腺上升，驚慌到極點，他並不明白父親為什麼要將自己鎖在衣櫃內，豈不是讓其他人抓著自己。但這時孩子已經沒有時間想這些東西，他用盡方法希望逃離衣櫃，不久他就想到了一個方法，當主人來到衣櫃前，他發出「支支」的聲音，冒充老鼠。當主人打開衣櫃，孩子就乘機衝出衣櫃，奔跑逃走。那天回到家中，父親就笑着對孩子說：「現在，你已經懂得如何成為一位爆竊高手了。」父親教導孩子的方法就是，利用實踐中學習，這遠比平時紙上談兵式教學方法有效。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

【勵志文章】鳥巢禪師 古時，杭州有一位禪師在一棵大樹上建造房子，他的建造方法就像鳥巢一樣，因此人們稱他為「鳥巢禪師」。有天，白居易拜訪鳥巢禪師，說：「你在樹上建造房子，每天都在上面居住，你不會覺得很危險嗎？」 禪師笑着說：「我反而覺得你的生活比我更危險。」 「為什麼你會這樣說？」 禪師回答說：「官場黑暗，你每天都面對勾心鬥角，甚至被奸人所害的局面，你不覺得自己的生活如坐針氈嗎？」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 白居易明白禪師意思，甚有同感，於是點點頭，又問禪師：「請問如何能夠學到佛法呢？」 禪師回答說：「只要行善而不惡，就能夠成功掌握佛家道理。」 「這一點也不複雜，就連三歲孩童也能夠做得到，但八十歲的老人家卻做不到。」禪師回答說。 禪師說得很有道理，很多看似高深的道理其實只要我們願意實行，其實一定會做得到的。但是，由於懶惰、貪婪等等人們劣根性，我們自己放棄了追求進步的機會。簡單來說，世上無難事，很多事情只要我們願意做，也能夠妥善完成。問題是，我們是否願意付出努力。

有天，一位獵人到森林打獵，他發現天空有一隻大鷹飛過，於是就提起狩獵槍，對準著鷹。當獵人正要發射的時候，他突然發現森林中有一隻美麗的鹿子經過，由於鹿子的價值比一隻鷹高得多，於是獵人就決定先不理會天上的鷹，反而將手槍對準着那鹿子。當獵人正要發射的時候，他聽到心中一把聲音跟他說：「不要理會那隻鹿子，把你的目標專心在天空的鷹子上。」他內心的聲音正和他手上的槍進行角力。 在這時候，他發現自己不遠處有一條有毒的眼鏡蛇出現，由於眼鏡蛇會主動攻擊人。獵人心想：「保命要緊，我還是先開槍將這條眼鏡蛇打死。」在這時候，他心中又出現一把聲音說：「不要理會那條眼鏡蛇，專心你的目標是天上的鷹子。」獵人就像思覺失調般，兩個截然不同的想法正在他的腦海中對抗。最後，他決定聽從心中的建議，將手槍對準天空上的鷹子，然後發射了一槍，鷹子應聲被擊落。這時神奇的東西出現了，當獵人開槍的時候，草原上的鹿子或許受驚，瘋狂地奔跑，牠竟然剛巧一腳踏中了那條眼鏡蛇，並將眼鏡蛇活活踩死。最後，鹿子不幸撞上了一棵大樹，也昏死過去。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 結果，獵人那天收穫是一隻鷹子、一隻鹿和一條眼鏡蛇。故事中提到鷹子代表我們的理想和目標，在人生中我們會遇到不少誘惑，這些誘惑都是糖衣毒藥，讓我們分心，影響了我們對於目標的實踐。我們必須要經常提醒自己的目標，並看着標桿跑去，不要輕易被周遭短期利益所影響。當我向著目標努力的時候，我們會發現路上其他誘惑也會變成事實，我們最後得到的將會更多。

今天，筆者和大家分享一個親身經歷，話說筆者其中一個項目由於合約期滿需要招標續約。由於新冠疫情導致競爭激烈，筆者公司在投標報價中的報價雖然不算貴，但依然被其他公司以更便宜價錢奪取。筆者經多方面的渠道得悉自己價錢不夠競爭對手，於是主動跟客戶請求一個議價機會，筆者表示自己有信心能夠貼近競爭對手的價錢延續服務，這樣客戶便不用變更供應商，也能夠獲得比以前更優越的價錢。可惜的是，和筆者合作良久的對方項目經理在洽談過程中離職，也就是說，筆者需要面對一位全新項目經理。 有天，這位項目經理直接打給筆者說：「由於我們需要更多時間處理新合約，希望你能夠將現在合約延續三個月。」由於筆者的設備早有安排，如果只是延續三個月，將會對筆者設備安排構成重大的影響，但筆者依然希望能夠盡量釋出善意，維持和對方的良好合作關係，於是就跟這位新來的項目經理說：「我們能夠最多以相同條款延續合約一個月。」誰知，新項目經理聽到筆者這樣說，態度甚為不快，以輕佻態度跟筆者說：「為什麼你說自己知道自己不中標？我自己作為項目經理也未曾看過標書價錢。我今次電話是希望你能夠按照原定合約條款將服務延長三個月，讓我們有足夠時間準備合約。」然而，筆者早已從不同途徑知道這公司根本無意欲透過協商和我們公司續簽合約，他們只是希望價低者得，抱着「唔想煩」態度處理問題。於是，筆者禮貌地回答說：「經理先生，其實我一早已經知道我們價錢不是最低，亦知道貴司將不會和我們協商價錢，但我依然希望和你們維持良好合作關係，所以我願意盡最大努力將現有服務延長一個月，好讓你們及早準備。何況，根據我們的經驗，如果不計算你們公司內部行政時間，這項目交接只需兩個月處理，現在距離合約到期還有三個月，也就是說你們絕對有足夠的時間處理。」事實上，筆者還建議了一個筆者曾經真實處理榖方法，協助這位項目經理處理今次問題，順利和新公司交接。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 「相信你也知道我們是大公司，根據合約，我們絕對有權力以相同條款延續合約三個月，甚至更長的時間。更何況，你也知道自己不中標，也就是說你的價錢比其他公司貴，在我的角度延長服務是對你們公司有利，我看不出你有什麼拒絕我們的理由。」 聽到這裏，筆者就知道對方並不是理性討論，他是希望借助自己公司的規模，欺壓規模不及他大的公司。但筆者並沒有受他的壓迫影響情緒，回答說：「經理先生，我絕對明白你們的難處，而我剛才也提供了一個實際可行的建議方法，你們是有足夠時間處理交接給新公司的流程，我們途中會完全配合。 在另一方面，我也多次提出，我們能夠透過以議價方式確保你們能夠以更低價錢，繼續將合約交托給我們。我已經為你提供了不同方法處理問題，更加嘗試利用協商的方法共建雙贏，而我方由於新業務安排需要，未能安排設備延期三個月，這也是我們的權利，希望你能夠諒解。」 項目經理顯得有點不耐煩地說：「你知道我們公司的規模，如果你這樣做無疑是玩嘢(作弄我)」在這時刻，筆者終於打斷項目經理的對話，並說：「請等等，你說筆者玩嘢？請問筆者那句說話讓你覺得有作弄你的意思？」起初，項目經理裝作聽不到筆者這句說話，依然讀着對白，但筆者在回應項目經理其他問題前， 十分堅定地說：「請問你剛才說筆者作弄你的意思在哪裏？」直至項目經理修正他的說法，筆者才繼續和他溝通。 接下來，項目經理依然抱着堅定的決心，要求筆者將合約延期三個月。過程中他毫無讓步空間，更加說：「你可以死心，議價絕對不是我們談判的選項之一。」筆者在電話過程中，依然維持態度禮貌。最後，對方見筆者態度未見軟弱，就說：「如果你這麼堅持的話，我只能向上司，甚至總經理提出你們公司不願妥協，再看看有什麼做法。」聽到這裏，筆者知道他想利用比他職位更高的人士欺壓筆者，以逼筆者讓步。但筆者毫不動容，筆者和這位項目經理的第一次對話就在這不太融合的氣氛中完結。 過了兩天，項目經理透過下屬跟筆者通電話，他說經和上司商討後，上司願意以相同條款續約一年，並於一年後重新招標。筆者心中暗笑，馬上答應這方案。筆者可以說在這個談判過程中大獲全勝，由於今年行業受新冠疫情影響，不同供應商皆以極平價錢奪取標書，現在筆者能夠以相同條款續約一年，無疑是大獲全勝。現在，讓我們一起分析在這場談判中，筆者和項目經理的策略中有什麼啟示。 一：項目經理由開始便不視筆者為合作夥伴 在通話之初，筆者一早已表示自己已經得知投標結果，但項目經理起初否認自己已經知道結果，甚至希望利用筆者訊息不完全而欺騙作者，給予筆者一個或許有機會中標的希望，讓筆者能夠願意續約三個月。幸好，筆者從各方面打探，獲得足夠資訊，否則或許會墜入對方圈套。在談判過程中，我們掌握資訊越多，手上的子彈也會越多； 二：項目經理似勢凌人 項目經理工作的公司相對筆者公司大得多，他在對話中多次利用公司的規模，甚至指出筆者如果不就範的後果，希望筆者作出屈服。他見筆者無所動容，又搬出自己上司甚至公司總經理出來，這一切舉動都不是為了解決問事。或許有些人會因為對方的壓力而屈服，但相信這也不是心悅誠服，這樣的合作也不會是健康的。合作在於雙方尊重，不管勢力大和勢力細的團體，他們在現實中也有各自生存價值，我們不應該憑藉自己的優點希望在談判中獲得全勝，而是應該透過和對方協商達致雙贏； 三：筆者做足功課，讓對方無法否認筆者的建議 在談判中，我們能夠提出的方案越多，能夠達成共識機會則會越大。在這個案例中，雖然對方由始至終堅持己見，但筆者在談判的過程中提出不少建議，這些建議都是能夠實際執行，不是強人所難。例如如果對方執意要更換供應商，筆者預早了解交接流程，確定時間足夠，而筆者也代表公司表明願意配合，給予對方一個體面的回應。當然，筆者十分希望能夠維持合作機會，所以筆者表明願意將價錢透過協商方式讓對方能夠以最優惠價錢維持服務，這絕對是雙贏的局面； (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 四：堅定立場 如第三點提到，筆者已經提出數個讓對方考慮的方案，每個方案皆不是強人所難，我們公司也有作出讓步。在協調階段，雙方都必須有既定原則和底線，如果代表談判的人不能持守原則，這場談判就根本不用舉行，因為無論對方提出什麼要求，自己也會接受。談判就是通過雙方交流與表達意見，以互助互諒方法達到雙贏局面，而不是其中一方獲得完全或大部分勝利。所以在談判的過程中，筆者公司規模雖然不及對方公司，但筆者態度一直不卑不亢，並沒有因為公司規模作出重大的無底線讓步。亦因為這樣，對方知道筆者並不是省油的燈，才會最後提出續約一年的新方案，事實上這方案也是對他們運作有利的。 筆者由失去新合約，變成獲得以同樣條款續約一年，相信這絕對是談判的勝利。事實上，勝利的不單止是筆者一方，對方也能夠透過繼續和筆者合作，減省了不少行政工作，最重要是能夠讓服務得以順利繼續，這是雙贏的局面。談判是一門藝術，不是擁有較多資源一方便注定勝利，相反談判往往能夠讓我們以較少資源獲得比預期多的東西。更重要的是，談判最理想的情況是達致雙贏，而非只有其中一方大獲全勝。只有雙贏才能夠維持大家長期以及愉快合作，這是我們在談判過程中首要持守的觀念。

1998年，當時已經是世界最有錢的富翁比爾蓋茨在比利時參加一個演講會，當他步入會場時，一名男子突破了保安防線，近距離向比爾蓋茨的臉上擲了一個蛋糕，弄得蓋茨狼狽不堪。其後，蓋茨由保安護送下進入會場，這一幕經典畫面被在場傳媒記錄下來，成為一時經典的照片。事後，一名男子向當局承認責任，經調查後發現，這位男子是經常以作弄富翁和名人為樂趣的行為藝術家。事後，傳媒問蓋茨被擲蛋糕時有什麼感覺，蓋茨只是說笑地回答那個蛋糕的味道不錯。相反，他在事發後解僱了整個保安團隊，因為他認為保安在事件中並沒有作最大努力保護自己，幸好對方擲來的是一個蛋糕，如果是利器或炸彈，後果將會不堪設想。這件事充分表現了蓋茨的智慧，他對於襲擊自己的人網開一面，只當一個笑話看待，甚至抱上一點感激之情，因為這事件讓他知道自己的保安漏洞。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 蓋茨認為保安在這事件中責無旁貸，他們本身責任就是保護蓋茨，應該預早準備各種的潛在攻擊事件。這事件發生說明這班保安並不稱職，故此蓋茨將他們解雇。處理問題的時候，先要找出問題的核心，蓋茨當然可以要求法官大力懲罰那位用蛋糕攻擊他的男子，但這有可能激起更多人對自己發動挑戰，因為不同人有不同想法，懲罰未必能夠讓每一個人折服。相反，我們能夠管好自己控制範圍內的因素，例如保安的質素。出色的管理者應該從自己能夠掌控的因素出發，讓事故發生的機會得以減低。 1996年5月23日的香港，一名綁匪竟然選中了香港首富李嘉誠的大兒子李澤鉅作為綁架目標。當天，李澤鉅乘坐私家車正要回壽臣山家中，張子強和同黨在途中利用AK 47將李澤鉅綁架。李澤鉅被帶到粉嶺一間荒廢房子，他身上的衣服全被脫光。接著，張子強全身綁着炸彈來到李嘉誠家中要求領取20億現金，作為贖回李澤鉅的贖金。李嘉誠不慌不忙，馬上給了張子強3800萬 ，其後更加再為張子強多送了10億 ，也就是說張子強在這次綁架事件中總共獲得了差不多14億港幣。張子強獲得贖金後，親自將李澤鉅送回李嘉誠手上。在李嘉誠和張子強分別之際，李嘉誠語重心長地跟張子強說：「也許我們不會再見，但希望你能夠好好善用這筆錢，不要再誤入歧途。」事實上，張子強也有一個問題很想請教李嘉誠：「為什麼我和你談贖金的時候，你會那麼冷靜呢？」李嘉誠笑着回答說：「因為這次我錯了，我在香港有那麼高的知名度，竟然一點防備心都沒有。比如我去打球，早上五點自己開車到新界。在路上，只要幾部車就能夠將我攔下來，而我竟然一點防備也沒有，我要從這事仔細檢討一下自己。」接着，李嘉誠繼續將話題放回張子強身上：「你現在取了這麼多錢，下輩子也夠花了，你應該趁現在遠走高飛，洗心革面，做個好人。如果再犯錯的話，相信沒有人能夠幫助你了。」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 從這件事可以看出李嘉誠面對逆境時並不自怨自艾，反而利用檢討心態讓自己做好。他沒有抱怨綁匪張子強打擾他生活，甚至心甘情願地支付高達13億贖金。之後，他還苦口婆心地規勸張子強改邪歸正，這有點「識英雄重英雄」的感覺，因為在某程度上張子強也成為了他的老師，讓他知道自己需要加強保安，以免自己落一次進入危險的境況。在難關時，李嘉誠冷靜處理，用着檢討心態解決問題，這就是李嘉誠為什麼多年在商場馳騁不敗的原因。很可惜，張子強並沒有聽取李嘉誠的意見。一年後，張子強竟然再次綁架香港第二首富新鴻基地產主席郭炳湘，天網恢恢疏而不漏，終於在一次行動中，張子強被捕了，並被送回內地處決，結束了他傳奇一生。 從比爾蓋茨和李嘉誠的事例中，我們能夠看出成功人士擁有的素質是冷靜和懂得反思。一任泰山崩於前，他們面對逆境並沒有退縮，反而用樂觀態度面對，想着辦法改善自己。對於為自己製造麻煩的人，他們心懷感恩，並借此當作為學習機會，這就是他們獲得成功的主要原因。

宋朝知名理學家張九成官場鬱鬱不得志，最後辭官歸故里，途中遇到了禪師，張九成跟禪師說：「在回家路途中，我已經將職場累積的怒火全都釋放了，所以來拜訪禪師以獲得進一步教誨。」 禪師笑了一下，然後回答說：「為什麼你那麼早就來到這裏呢？難道你妻子昨晚正陪其他人睡覺嗎？」 這時，張九成態度180度轉變，變得怒目金剛地望着禪師說：「你這個烏龜王八蛋，為什麼會無故我提到我太太跟其他人睡覺呢？」這時候，禪師笑着說：「你剛才不是說自己的怒火已經消除嗎？我看你的情商指數依然是那麼低。」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 禪師用一個簡單的問題，就測試出張九成情商指數並沒有改善，他以為自己已經平復了心情，其實只是自欺欺人。這個故事同事告訴我們，凡事不要太表面，很多時候我們為了滿足自己完成某事的感覺，心中麻醉自己已經完成了某事。情況就如故事中的張九成認為自己在辭官後已經提升了情商指數，能夠克服負面情緒，但其實他的負面情緒一直未解決，禪師只用一個問題就能夠測試出來 。

林肯是美國最偉大的總統之一，在他當總統之前，曾經和牧師出身的賴特一起競爭伊利諾州的參議員職位。由於林肯不是虔誠的基督教徒，美國以基督教為國教，於是賴特經常以宗教方面攻擊林肯。有次，賴特和林肯一起參加一個演講，賴特演講期間，忽然跟在場觀眾說：「請願意將自己奉獻給上帝的，以希望死後能夠進入天堂的朋友，現在站起來。」這時演講廳內除了林肯之外，其他觀眾全都站起來。 當觀眾坐下來後，賴特又問：「如果不願意進入地獄的朋友，現在請站起來。」和剛才情況一樣，演講廳內除了林肯依然坐在座位上，其他人都站起來。賴特心中暗笑，因為林肯正墜進自己設下的圈套中，他就問林肯：「林肯先生，請問你希望到哪裏呢？」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 林肯不慌不忙地回答說：「我要回國會去！」在場觀眾無不驚嘆林肯的應變能力，他知道賴特希望利用自己不相信基督觀點攻擊自己，但他沒有惡言相向，反而道出當參議員最重要的就是參與國會工作，而非討論宗教事宜。林肯這樣回答告訴在場觀眾自己是一個做實事的人，獲得在場觀眾讚許。相反，賴特故意提到天堂和地獄，但卻沒有提出如何能夠進入天堂，以及如何避免墜進地獄，沒有建議的說話是沒有養分的，只是空談，對比林肯前往國會做實事的回答，實在存在很大的落差。

最近，荷里活影星布斯韋利士透過家人宣布退出影壇，原因是他患上了失語症。失語症是一種因為大腦受損引致的病，患者會失去記憶能力，甚至會影響說話功能，這對於布斯韋利士影藝生涯來說是一個致命打擊。布斯韋利士是著名的荷里活武打影星，以拍攝《虎膽龍威》系列獲得觀眾認同，曾經是票房保證。但近年他的作品卻不斷被人稱為「爛片」，甚至在本年度被專門針對劣質電影而設的「金草莓獎」設立一個「布斯韋利士特別獎」，他們選出了8套布斯韋利士參演的電影，讓觀眾評選最差的一套。根據維基百科資料，由2020年開始，短短三年間，布斯韋利士拍攝超過15套電影，這對於荷里活影星來說，這產量是超驚人的，不少人以為布斯韋利士或許陷入了財政困難，就像我們早前提到的尼古拉斯基治一樣，需要拍片還債，才會不分劇本好壞而接拍。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 近年，更加有消息指出布斯韋利士經常不背台詞，需要現場工作人員即場提醒下一句對白。不少人看到這新聞，都認為布斯韋利士表現不專業，因為背熟台詞是演員的基本責任。但當布斯韋利士患上失語症的新聞一出，大家恍然大悟，原來布斯韋利士患上了失語症，記憶力不斷退化，但由於他喜歡電影，所以他在近年瘋狂接拍電影，就是為了留下更多作品讓人欣賞。當我們知道這個故事，當我們重新欣賞近年布斯韋利士的作品時，我們不會再用「爛片」來形容，因為每部電影都是布斯韋利士的心血，也是他想向我們表達的東西：一個藝人堅持的力量，只要我們願意付出，任何人也能夠作戰到逆境最後一刻，這也是《虎膽龍威》中男主角的精神。而金草莓獎也在布斯韋利士患病消息傳出後正式向他道歉，並取消針對布斯韋利士的特別獎項，並為他們早前不了解布斯韋利士生病的消息而道歉。金草莓獎的事例告訴我們，當我們抨擊別人的同時要問問自己，是否已經對他人和事件有足夠的了解，才下判斷，以免為別人帶來不必要的傷害。

有天深夜，和尚正沿陰森的山路回寺廟，由於當時天色較黑，和尚只能夠靠「白色是石，黑色是水」的概念一步步摸着回寺廟。途中，他發現自己的腳踏上一些東西，這些東西感覺起來軟淋淋，而且發出一些哀號聲，根據和尚的經驗，這聲音是因為自己踏在動物上，動物慘死咗自己腳下而發出的慘叫聲。他的腦海中不斷想像這隻可憐蝦蟆慘死的景象，蝦蟆肚子裏還有其他快要出生的小蝦蟆，也就是說，和尚這一腳不單止斷送了一隻蝦蟆的性命，而且也殺死了不少快將出世的小蛤蟆。結果，和尚整天晚上懊惱不已，因為他一生不做壞事，嚴守戒律，但竟然在歸家路上由於天色夜沉，看不到前路而誤殺生命。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 這位和尚整夜都睡不着，不斷反省人生。到了第二天早上，和尚有事外出，他要經過昨晚經過路，他走到自己踩死蝦蟆的位置格外留意。這時，他在地上並沒有看見任何蝦蟆的屍體，反而有個被踩扁了的茄子。這時，和尚恍然大悟，原來自己昨晚根本沒有踩死蝦蟆，只是將一個茄子踩扁了，和尚心情變得豁然開朗，因為他根本沒有殺生，一切都是他昨天晚上因為看不清楚的情況下幻想出來。 在日常生活中，我們有試過和這位和尚一樣嗎？很多時候，我們遇到逆境和困難，其實它們的難度和影響力都是我們自己幻想出來的。由於我們懼怕發現真相帶來的後果，於是不願意尋找真相，結果自己嚇自己，很長時間活在恐懼的陰霾中。

這篇文章能夠作為「談六祖惠能」一文的補充，這篇文章中，我們將會更加深入探討六祖惠能悟道過程，從而更了解這位讓禪宗在中國廣泛流傳的智者。正當大家以為六祖惠能能夠擔當起中國佛教傳播的重任，本身一定是學富五車的人。恐怕讓大家失望，六祖惠能出生於一個貧苦家庭，根本不懂任何文字。有趣的是，他跟佛有緣，有天他到城中賣柴的時候，聽見店主正在唸《金剛經》，他聽起來的時候心情變得無比的舒服，雖然他不懂文字，不懂經文意思，但他因此卻起了出家念頭。當他跟店主道出了自己希望出家，但缺乏金錢照顧年老母親的困境時，店主決定資助惠能出家。 惠能立定心志，拜別母親後就前往東山寺尋找五祖弘忍法師求教。惠能剛來到佛寺，其他和尚都不將他放在眼內，認為他是來自南方的蠻人。而且弘忍法師門下有一位深受其他師兄弟歡迎弟子神秀，師兄弟都認為神秀聰明過人，絕對有能力繼承弘忍大師的衣鉢。弘忍大師知道當時寺廟內和尚的心思，惠能作為一個南方來的窮小子，如果馬上就獲得和其他和尚同等地位，必定會遭受排斥，於是弘忍只安排惠能在柴房擔當一些粗重功夫，惠能對此安排並無半點怨言，而且他認真將工作做到最好。惠能其中一項工作就是需要在廚房敲打穀米，讓谷和米能夠分開，因為谷不能吃，米飯則能吃，當時並沒有機器能夠有效分開穀和米，必須人手操作。起初，由於惠能的體型和體重相對弱小， 有天一位和尚告訴惠能：「你的體重不夠，你必須想辦法增重，才能夠有效使用這部打米機。」這部打米機的原理是，人們踏上打米機的踏板上，利用全身重量配合槓桿原理，讓機器上的鎚子打在穀米上，從而讓穀米分離。大家要知道，改變體重並不是一時三刻能夠辦得到的事，但惠能並沒有將這位和尚的說話當作耳邊風，他將一塊石頭緊緊繫在自己的腰上，從而增加自己重量，以增加工作效率。但這方法的反效果是導致惠能腰部長期負重而腰酸背痛，但他毫無怨言，他這一切的舉動都看在弘忍大師眼內。有天，弘忍大師問惠能是否覺得這些粗重功夫十分辛苦，惠能回答說：「我覺得不苦，而且很開心。」惠能明白任何工作都能夠修禪，關鍵在於他的心態。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 有天，五祖弘忍決定為自己尋找傳人，將自己的衣鉢和心法傳給他，於是他就集合弟子，並對他們說：「誰人能夠悟到佛法，就能夠成為自己的傳人。」有趣的是，當時惠能並沒有和其他弟子一起在禪房中，依然獨個兒工作，也就是說，惠能本身就連參加競選傳人的機會也沒有。當時，弟子們都認為只有神秀師兄的聰明智慧能夠獲得五祖傳人的角色。於是他們就在會後鼓勵神秀，希望他能夠代表他們回答老師的問題。神秀雖然想繼承弘忍衣鉢，但他不好意思公開回答老師問題，於是他在晚上在寺廟的牆壁上寫上四句佛偈：「 身是菩提樹 心如明鏡台 時時勤拂拭 勿使惹塵埃」 第二天，眾弟子看到牆上的字蹟，嘖嘖稱奇，他們知道這是神秀所寫的，於是馬上請弘忍大師點評。弘忍大師看到牆上的佛偈，向弟子表示佛偈寫得很好，着他們必須仔細參詳，努力學習。而背後，弘忍大師則私下跟神秀說：「你的佛偈雖然寫得好，但是仍未能夠了解佛的真諦」弘忍的意思是說，神秀還未有足夠資格成為自己傳人。 其他弟子整天都在寺廟內背誦神秀所寫的佛偈，這段佛偈終於傳到了惠能的耳中，惠能認為這段佛偈寫得不夠好，於是就跟其他和尚說：「我也想到一段佛偈，但我不懂寫字，你們能否幫我寫上牆上呢？」其他和尚冷笑了幾聲，就對惠能說：「你連字也不懂寫，又怎麼能寫出佛偈呢？」這時惠能說：「學佛之人應該要學無上正學，世上沒有必然的，往往下下等人卻有上上等人的智慧。有時上上等人卻會因為某些原因埋沒自己的才華。所以學佛之人不能輕視其他人，否則會因為自己的輕慢，種下惡果。」其他和尚聽到惠能這樣說，覺得有點道理，於是就向他致歉，並幫他將佛偈寫在牆上。惠能說着：「 菩提本無樹 明鏡亦非台 本來無一物 何處惹塵埃 」 這首佛偈傳到了弘忍大師耳中，弘忍大師向眾弟子說這佛偈寫得一點也不好，著弟子不要學習。弘忍大師這樣說是有道理的，他心中已經找到了自己的傳人，但他知道如果直接跟弟子說這位平平無奇的年輕人突然成為了自己的傳人，在這個和尚勾心鬥角的時期，惠能必定會慘遭加害。接着，弘忍請惠能來到自己房間，將自己的心法和衣鉢全都交收了惠能，並跟他說：「你現在必須離開這裏，更加要懂得將自己收藏，待時機合適，才出來弘揚佛法。」惠能明白弘忍意思，於是當天晚上他就離開了佛寺，弘忍也相送了他一程，展開流亡之路。弘忍大師親自駕著輕舟，載着惠能離開。途中，惠能跟弘忍大師說：「迷時師度，悟了自度。」意思是說當弟子有迷惑的時候，需要老師指教，現在自己已經明白了前路，能夠自己開船。弘忍大師點點頭說：「你不單止需要為自己渡舟，更加需要為天下人渡舟，弘揚佛法。」這就是惠能成為禪宗六祖的經過。 當惠能傳承了五祖弘忍法師衣鉢後，其他弟子果然不服，他們決心為神秀搶回弘忍衣鉢，他們紛紛追捕惠能。而惠能在逃跑過程中，有次遇上強盜，強盜差點取了他性名，這時剛巧有位正追捕惠能的和尚經過，和尚看見強盜輕藐弘忍大師的袈裟，於是正要出手將所有強盜殺死，這時惠能阻止並說：「他是山賊，殺人是山賊的天性。我放走他，因為慈悲為懷是我的天性。」當驅逐強盜後，這位和尚要求惠能交出衣鉢，惠能並沒有直接拒絕這位和尚的要求，只是跟他說：「你可以取走衣鉢，但弘忍大師傳授我的除了衣鉢，還有心法。如果你能夠了解師父的心法，你就取去這衣鉢吧。」這位和尚懺悔了，因為他明白自己即使取走衣鉢，但取不走惠能的智慧，他依然是掌握了弘忍法師心法，成為禪宗傳人。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 接着，惠能繼續他逃亡之路，由於其他和尚不斷追捕，有次他走投無路，在一個山崖抱着衣鉢和袈裟跳了下去。幸好，他被獵人隊救回。獵人隊成員對於惠能出現兩批不同意見，其中一批認為惠能行為奇怪，因為他從來不吃肉，而且更懷疑他會偷偷將獵物放走。大家需要知道，獵人隊就是倚靠捕捉動物為生的，如果惠能真的私下將獵物放走，這絕對犯了獵人隊的禁忌。但懷疑惠能的隊員起初沒有找到確切證據，但他們鍥而不捨希望找到惠能的敗筆，有次在他們吃飯的時候，一位叫陳飛的獵人將一口肉挾到惠能碗中，並對他說：「希望你能夠吃下這肉，如果你肯吃，就等於幫了我一個大忙。」這時候，惠能面對兩難局面，吃肉本身是獵人隊的習慣，沒有什麼特別。但惠能是信佛之人，是吃齋的，絕對不能因此而破戒。但惠能面對群眾壓力，他還是提起筷子將肉挾到嘴邊，然後再將肉拋在地上讓狗吃了。這時，陳飛十分憤怒，他認為惠能作弄了他，惠能就跟他說：「你剛才已經看見我將肉挾到自己嘴邊，在你心中我已經將這肉吃了，不是嗎？」陳飛當然不同意，但惠能的堅持卻感動了在場其他人，他們紛紛站起來說：「對的，剛才我心中都看見惠能已經將肉吃了。」連獵人隊領袖也這樣說，陳飛就沒有再追究下去。大家可能會問，惠能既然是一個學佛之人，但他為什麼會在獵人隊中生活了那麼久呢？原因是佛法是一種俗世的宗教，尤其是六祖惠能早已參透佛性，他明白在任何地方，只要管好自己心態，也是學佛的好地方，別人吃肉，不代表自己需要同流合污。學佛並不需要將自己變得孤立，而事實上，惠能也在和獵人隊相處過程中，感化了這班本身性格兇殘的獵人，這就是惠能弘揚佛法的過程。 不過，惠能有天跟獵人一起去打臉，這回獵人隊真的有成員發現惠能私下放生獵物，即時將惠能抓著，惠能沒有解釋餘地，根據狩獵隊規條，私自放生獵物需要在樹上吊上三日三夜，期間不能進食一點東西和渴一點水，只如果能夠生存下去，私自放生獵物罪名就會獲得赦免。結果，惠能真的在樹上被掛了一段長時間，最終捱了過去，並離開獵人隊，繼續神隱之旅，足足15年後待時機來到，他才從出江湖正式弘揚佛法。在惠能神隱的15年間，這是不短的時間，但當時中國佛法並沒有長足發展，但當惠能出山後，禪宗佛法成為了佛教潮流，由此可見，一個出色的人儘管需要經過時間磨練，但當他露出鋒芒時，必定會一鳴驚人。 六祖惠能是弘揚中國佛法的重要傳人，他的功勞甚至比對上五個宗師更高，因為他將佛法平民化，讓人們容易理解，去除繁複和高深的理論，讓佛法能夠在中國普及。今次我們談到六祖惠能悟道的經歷，有機會筆者會和大家分享更多關於六祝祖惠能的故事。 現在，我們總結一下從六祖惠能悟道經歷中，我們能夠學習到的東西。 一：五祖弘忍法師的智慧 惠能不理千里迢迢來到東山寺求教於弘忍法師，弘忍法師沒有馬上將惠能視作和其他弟子一般看待，原因是惠能來自南方，傳統是野蠻之地，如果弘忍偏愛惠能，反而會導致惠能受到其他弟子歧視，甚至排斥。事實上，這個情況的確出現了，當弘忍法師將衣鉢及心法傳給惠能後，其他弟子紛紛追捕惠能，可見弘忍法師的先見之明。但是，弘忍法師並不是輕視惠能，他雖然讓惠能在廚房工作，但對他依然充滿關心，偶有詢問和了解惠能悟道的進程，例如問他工作辛不辛苦，以讓惠能感受到師父關懷的溫暖。而在尋找傳人的過程中，弘忍也是抱着低調態度處理，他明白「槍打出頭鳥」道理，惠能始終不是於寺廟中長大，和其他師兄弟關係不密切，低調處理是為了保護惠能，但這絕對不是弘忍對於惠能不關心，大家從惠能學成之後離開寺廟，弘忍法師親自為惠能駕舟，便知道他們師徒其實充滿着情意。 二：欲速則不達 弘忍法師將衣鉢及心法傳給惠能後，提醒惠能先要隱藏自己，待適當時機才能冒出頭來，弘揚佛法。結果，惠能神隱了15年，對於一個只有幾十年生命的人來說， 15年絕對不是短時間，但弘忍和惠能都知道，如果惠能在不適當的時候冒起頭來，不單止會傷及自己性命，佛法的傳播也不會長遠，他能夠發揮的影響力也會有限。所以他們決定以靜制動，對時機成熟，一鳴驚人。事實上，惠能也的確做到弘忍期盼他做的事，他將佛教禪宗發揚光大，影響力甚至比先賢更厲害。 三：做人最緊要認識自己 大家有沒有發覺，當敵人知道我們缺點後，他們往往會對着自己死穴攻擊，讓自己難堪。作為學佛之人，惠能不能夠吃肉，但獵人隊中一些心地不良份子卻故意迫惠能吃肉，這時候惠能應該如何處理呢？惠能既要堅守自己不吃肉原則，又要關顧對方體面，故此他夾起肉放在嘴邊而不吃，這給予對方基本尊重，又能夠持守自己原則，這行為終於贏得了在場大部份本身做法和自己不同的人的尊重。 ...

筆者先向各位讀者致歉，這個題目明顯有點誇張，已經有超過100年歷史的飛利浦公司多年來歷久不衰，憑着他們努力創新，加上對於產品質素的追求，這間企業規模越來越大。然而，筆者為這篇文章設定題目時，採用「浴火重生」也不是完全不正確的，而是重點聚焦在他的燈泡業務。 飛利浦是一間荷蘭公司，當愛迪生發明出世界上第一個燈泡後，當時不少人認為燈泡並不會普及成為大眾都能夠負擔的東西，但飛利浦公司卻對這技術感到興趣。很快，飛利浦公司就成功研發出價格較為便宜，而且耐用的燈泡，深受大眾歡迎，為人們生活帶來光明。從此，人們不單止在日間能夠活動，即使在晚間也能夠透過電燈獲得光線。電燈的普及讓人類的發展更加迅速，因為人們的生活不再受日照時間所規限。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 然而，傳統燈泡雖然十分方便和好用，但卻有着一些缺點，包括使用時間有壽命，而且需要耗用大量電力。1960年起，科學家開始發現利用LED半導體能夠發光的特性，致力研究利用LED作為燈泡的可能性。事實上，當時大部份人認為傳統燈泡地位是無可替代的，加上不少傳統燈泡製造商壟斷了整個燈泡市場，他們都不願意轉變，因為這會導致他們過往持之以恆的賺錢產品地位遭到削弱。但飛利浦管理層在很早時間已經看出了LED的潛力，縱然傳統燈泡銷售佔飛利浦生意的三分之一，但他們明白如果自己甘於現狀，享受成功的表象，自己最終會被其他正在努力研發LED燈泡的初創公司所擊敗。於是，飛利浦研發團隊在2009在美國率先推出用LED製作的電燈，並表示公司將會在10年內停止生產傳統燈泡，銳意發展LED燈泡業務。由於LED燈更加耐用和環保，推出後馬上廣受消費者歡迎。飛利浦願意放棄公司數十年來賴以為生的傳統燈泡生產業務，專為研發和生產嶄新的LED燈泡，他們勇於求變和願意接受現實的態度，讓他們在燈泡製造領域上一直獨領風騷。 說實話，要放棄一樣王牌產品對於不少公司來說都不是簡單的決定，尤其是那些需要向股東會交代業績的管理層，試問有多少位願意為公司的長足發展而冒上額外的風險呢？飛利浦公司不單止落力研發LED燈，而且還鼓勵世界各國嘗試採用這款環保和耐用的照明方法。21世紀環保主義盛行，飛利浦LED燈在各國銷售額獨領風騷，足見管理層創新觀念獲得了回報。近年，電動車在世界各地興起，起初不少傳統車廠起初都認為電動車在性能和安全方面都不能夠代替傳統汽車，但Tesla一直堅持着研發電動車，並透過高科技完善電動車的性能和質素，讓他搶佔了電動車市場的「頭啖湯」。時至今日，相信不會再有人懷疑電動車的發展前景，各大車廠也陸續推出電動車，相信電動車是繼LED燈泡後另一創新戰場。香港政府早前也宣布計劃在2035年之前取替所有燃油汽車，改為純用電動車。世界每一天也在變化，科技推動潮流，即使我們是行業龍頭，如果我們不識時務提升自己，運用創意，最終也將會被時代巨輪淘汰。相反，如果我們是行業的新進者，只要我們把握創意先機，也必定能夠找到出頭天。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

有天，拉比拉來了一位陌生小伙子來到課室中，對學生說：「請大家向眼前這人施以大禮。」 學生聽到拉比這樣說，不虞有詐，紛紛跪拜在那位小伙子面前，像拜神一樣。」 這時候，拉比淡淡說：「這人究竟有什麼特別，值得你們禮拜呢？」學生雙目互窺，面對拉比突如其來的問題，一時答不上嘴，因為他們自己也說不出眼前這位小伙子有什麼東西值得自己禮拜。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 這個小故事很可能發生在我們日常生活中。不少人會在我們日常生活中說三道四，希望我們做不同的任務，當我們接受任務之前，有沒有花一點時間和心機了解事情內容，而不是盲目按照別人意思而行。做事容易分析難，如果我們不經過獨立思考分析，我們只會拾人牙慧，有時候工作忙了半天也不知道意義所在，這不止浪費自己時間，對事情發展也未必有正面幫助。多一些問「為什麼」能夠讓我們對於正面對的事物多些了解，從而作出智慧的決定。

有天， 城中一位富翁舉行新屋入伙禮，邀請拉比來到家中為眾人祝福。拉比先誇獎一下新屋的佈置，然後就跟屋主說：「這間屋真好，祝你父死、子色、孫死。」 富翁聽到拉比這樣說，就十分憤怒說：「我請你來是說一些祝福說話，為什麼你的祝福詞竟然是沮咒我家庭成員逐一死去呢？」 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 拉比回答說：「爸爸年紀最大，先死是合理的。接着就是兒子，最後是孫兒，如果你家族能夠依照這個先後次序離開人世，不已經是上天給你的最好的祝福嗎？」拉比的意思是，他並沒有詛咒富翁的家人死亡，人本身就難免一死，對於家庭來說，長幼有序，年紀大的能夠先離開人世，一代一代繁衍下去，這就是最幸福的事。很多時候，人們就是有貪心心態，總希望獲得的東西是無窮無盡的，知生不知死，這是不設實際的，拉比的祝福詞正給我們人生觀的一個很好的提醒。

和別人交談是一門十分奇妙的藝術。我們不同的回應方式，會直接影響對方對我們的感覺。很多時候，當別人和我們分享一些東西時，他們期待我們對他的說話感到興趣，他們需要的是我們細心聆聽。我們和其他人的對話中的回應，可以分為「支持性回應」和「轉移性回應」。支持性回應是指我們在回答對方的時候，真心真意希望能了解多一些對方正面對的問題，回應中充滿關顧之情。打個比方說，當別人告訴你，他家中昨晚因為下雨而發生漏水，你回答：「對的，我的家在下大雨的時候，也會經常出現漏水問題，真的十分麻煩。」還是回答：「真的嗎？你家漏水有沒有弄濕家中的文件？有沒有損失？」如果你回答方式是前者，你的回答屬於轉移性回應，你在回應的同時，正將說話的重心由對方轉變成為自己。但如果你回答方式是後者，希望了解多一些對方家中漏水的情況，那麼你的回答便屬於「支持式回應」。 當我們和別人分享時，我們希望對方能夠對我們提及的東西感興趣，如果對方在說話過程中經常將話題轉移到他們自己身上，我們實在會感到沒有趣味。簡單來說，如果別人和我們分享東西，我們應該集中於對方的說話內容，加以討論，讓對方感受到我們的溫暖和對他們的重視。我們千萬不要將話題轉回自己身上。不少人在交流時出現的錯誤是，當對方提出某東西時，我們會自然回答自己也曾經有相同經歷，然後將自己經歷侃侃而談，儼如專家一樣。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({}); 這裡必須強調一點，很多時候別人和我們分享經歷，其實他們並不在意我們是否能夠為他們提供專業意見，他們作為當事人，他們對事件分析和了解很可能比我們還豐富。而且，他們在跟我們聯繫之前，很可能已經獲得了不少專家意見，所以我們班門弄斧功效其實不大。作為朋友，我們應該以關懷心態出發，讓他們獲得心靈的慰藉。 以下是一些例子： 一： 朋友：昨天我到便利店購物的時候，那位店員用十分不禮貌的方式招呼我，真的沒趣味。 支持性回應：真的嗎，你能夠和我分享多一些當時的情況嗎？ (支持性回應能夠啟發對方分享多一點內心感受。) 轉移性回應：我也覺得現在售貨員普遍的態度越來越差，或許是因為他們面對壓力越來越大吧！ 例子二： 朋友：我最近十分不開心，因為我媽媽去世了。 支持性回應：我的朋友，我明白你的情況，如果你願意的話，可以多一些跟我談天，我一定會默默支持你。 轉移性回應：人生不如意事十常八九，凡事看開一點便好了。回想一下，我上年也有幾位好朋友去世⋯⋯ 例子三： 朋友：我昨天去了迪士尼玩， 十分開心 支持性回應：你能夠和我分享多一點好玩的地方嗎？昨天天氣那麼好，你一定玩得十分盡興； 轉移性回應：提起迪士尼，我知道裡面有很多不同的主題園區，很多機動遊戲適合一家大細玩，的確是一個好玩的地方。如果你對機動遊戲有興趣，我建議你去海洋公園…… (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});