借助顧客的心聲:Burger King 神回應網民

0
每個品牌就像一個獨立的人,不同人有不同的性格和作風,品牌也是一樣。從之前兩篇文章,大家也知道漢堡王在推廣方面一向十分創新,利用破格的方法,讓自己用最低的成本,創造出最大的推廣效果。 最近日本漢堡王又有新玩意。話說在半年前,有位住在北澤的網民利用Twitter 向漢堡王留言:「快點在北澤開分店!」這位網民起初完全沒有預計漢堡王會有任何反應。誰知不久後,在北澤有一間食店進行裝潢,外面的圍板更貼著那網民的Twitter 留言,下面漢堡王還寫著回應:「就這樣吧,我們都期待著開幕日。」這引起了網民的熱議,紛紛佩服漢堡王的推廣。   在這推廣中,漢堡王把自己包裝成為配合網民要求而開店的樣子,一來讓自己看起來矜貴一些,二來可以引起網民熱議,達到免費新店宣傳效果。 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: http://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ http://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/   http://www.benarticle.com/learn-management-book/     https://www.benarticle.com/somthing-seller-wont-tell-you-ep/

最有霸氣的郵輪套房

0
最近網上有位朋友,上載了他在美國自治領地波多黎各的首府聖胡安( San Juan ),影下的數張照片,這就是剛完成翻新工程的皇家加勒比遊輪海洋綠洲號 ( Oasis of the Seas ) 。照片的角度正是郵輪的駕駛艙位置,讓人最吸引的地方就是駕駛艙上層的套房! 一張雙人大床,三面都被落地玻璃包圍著,乘客可以全方位欣賞海景。更重要的是,當船長在駕駛艙努力工作時,上面的乘客卻能放鬆心情,欣賞風景,這是多麼霸氣的套房 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});

挪威喜悅號船身彩繪

0
挪威喜悅號的船身彩繪是小編最喜歡的船身彩繪之一,她本來是挪威郵輪特意為中國打造的郵輪,故此船身彩繪甚具中國特色,以鳳凰為主體,配以其他中國古典風的設計,看起來十分優美。 根據設計師譚平先生所說:「鳳凰有美麗的意思,也是傳遞如意吉祥的意思。」他這希望這艘郵輪能夠成為中西交流的橋樑,為世界帶來好運。這點我想譚先生已經成功了,因為挪威喜悅號在中國經營一年後還未獲利,被船公司調回美國,開拓阿拉斯加市場,現在她已經在地球另一角落發光發亮。 小編十分幸運在美國阿拉斯加參加她的首航季節,為她影下船身彩繪,和大家分享。

【勵志文章】中頭獎的咀咒

0
相信不少朋友都曾經想過:「如果我能中六合彩頭獎,這就好了!」因為頭獎的財富足以讓我們一輩子就算不工作也會生活無憂。不過美國德州哈雷爾(Billie Bob Harrell Jr.)的經歷告訴我們,中頭獎並不是甚麼好事,這次的中獎讓他失去了家庭,最後甚至失去了生命,中獎絕對是他的咀咒。 在1997年,哈雷爾中了德州樂透的大獎 (即類似香港的六合彩 ) ,贏得了超過3000萬美金的獎金,讓他一夜之間成為一位十分有錢的人。大家可要知道,哈雷爾在中獎之前只是一位普通的藍領工人,收入不高,現在中獎卻給予他一筆從來沒有想像過的財富。 和不少中獎的幸運兒一樣,財富增加讓他花費也多了,很快他就入不敷支,加上投資失利,很快他就陷入了財務危機當中,妻兒其後更捨他而去。在2年後,即是1999年,哈雷爾在家中自殺,結束他短暫的富貴人生。 在生前,哈雷爾曾經對他的財務管理專家說:「中獎是他人生中遇到最糟糕的事情。」 這句說話和哈雷爾的親身經歷,十分值得我們深思。人的欲望是無限的,如果我們不懂如何控制自己的欲望,讓它不斷強大,最後它會將我們的人生毀了。最後和大家分享四個字:「知足常樂」 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: http://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ http://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/   http://www.benarticle.com/learn-management-book/     https://www.benarticle.com/somthing-seller-wont-tell-you-ep/

借力打力:點解漢堡王會停售華堡一天

0
中國人有句說話:「同行如敵國」,漢堡王和麥當勞是西式快餐店的兩大鉅頭,兩者競爭激烈的程度不言而喻,它們更加會經常借意取笑對方。   例如在2019 年1月,麥當勞在歐盟地區失去了巨無霸漢堡(Big Mac)商標權,也就是在當地任何人也可以製作一款名叫「巨無霸」的漢堡包,漢堡王當然不會放過這個揶揄對手的機會,位於瑞典的漢堡王馬上將分店的多款漢堡包命名為「巨無霸Big Mac」,引起一時熱話。 (影片如下) http://youtu.be/rSiIv-J0mpo 但最近,阿根廷的漢堡王竟然出了一個廣告,上面是一對拖著的手,心水清的朋友必定知道左邊的代表漢堡王,右邊的代表麥當勞。剛才不是說漢堡王和麥當勞是死對手嗎,為甚麼他們忽然會那麼友善呢? 原來當天,麥當勞正舉行一個為癌病兒童籌款的活動,顧客只要購買一個巨無霸,麥當勞就會捐2美金給有需要的小朋友。漢堡王於是決定停售其暢銷產品「華堡」一日,鼓勵消費者去光顧麥當勞的巨無霸。這可是一石二鳥之計: 麥當勞舉辦這活動本身十分具意義,漢堡王這奇招可以讓更多人知道這籌款活動,能夠為更多有需要的小朋友籌得善款。 漢堡王在這次推廣活動中,可以說不需要甚麼成本,就能達到很正面的宣傳效果,也許你會說:「它停賣了一天皇牌產品,損失了不少收入。」但你細心想想,如果要在地球另一邊舉辦一個推廣活動令到在香港的筆者也知道,商家需要付出多少的廣告費才能有這效果。相對這些廣告費,這些收入根本不算甚麼。 漢堡王這招可以說是「借力打力」,利用競爭對手的推廣活動,為自己用最低的成本獲得更高的名聲,實在十分成功。更重要的是,這推廣告訴我們,做生意不一定要將競爭對手置之死地,有時候一起合作,將市場做大,這氣量才是難得的。 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: http://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ http://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/   http://www.benarticle.com/learn-management-book/     https://www.benarticle.com/somthing-seller-wont-tell-you-ep/

【勵志文章】訛以傳訛:千人搶蘿蔔

0
今日和大家分享一件發生在內地的奇聞。話說有天,超過一千名民眾跑進一個蘿蔔田裡面,瘋狂收割蘿蔔並直接拿走。這塊農地的主人是一對夫婦,他們馬上來到現場嘗試制止這班幾乎失控的民眾,但加上來到現場協助的警方,也阻止不了這些情緒高漲的民眾,有的民眾在收割蘿蔔後的民眾還在田中載歌載舞,好像慶祝甚麼似的。 農田主婦百思不得其解,為甚麼這裡那麼多農田,這些民眾偏偏來搶他們的蘿蔔呢? 以價值來說,蘿蔔絕對不是最值錢的農作物。不久他們終於從這些民眾的口中得知,原來網上正流傳著,他們農田的蘿蔔是免費的,所以就過來自取。 這時農田主人想起自己曾經對著一些相熟的朋友抱怨過:「蘿蔔售價低,利潤少,加上這類抗旱作物會影響土質,如果你們想要可以自己從田裡取回家中吃。」 大家可以明白,農夫這段說話是對著自己相熟朋友說的,但是不知那位朋友將這消息廣泛傳播,引致了千人搶蘿蔔的奇觀。幸好,農夫是一個十分樂天的人,他對於今次事情一笑置之,只希望其他田中農作物的收成能夠補貼回蘿蔔損失。 這事告訴我們人言可畏,三人成虎,我們輕輕一句說話,可能引起我們不能控制的場面,大家說話時要多加小心。 http://www.youtube.com/watch?v=kt7HK0cMM9Q #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: http://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ http://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/   http://www.benarticle.com/learn-management-book/     https://www.benarticle.com/somthing-seller-wont-tell-you-ep/

序:做事容易,做人難

0
在2019 年11月1日,美國麥當勞董事局作了一個十分重大的決定,行政總裁伊斯特布雷克(Steve Easterbrook)由於和下屬發生了性關系,違反公司政策,故此被解除職務。而伊斯特布雷克亦對於這事情向受影響的人致歉,並且接受被「炒魷魚」的安排。 各位讀者可能會以為,伊斯特布雷克的工作能力一定有問題,董事局才會借此事開除他。根據商業界其中一間最權威的機構彭博資訊 ( Bloomberg Interlligence ) 的部門主管米高.哈倫 ( Michael Halen) 所說:「你可以提一個十分有力的論據,認為伊斯特布雷克是當今餐飲界最好的行政總裁,就是麥當勞在11月1日以每股193.94 美元價格收盤,其市值達到1473 億美元!」事實上,在2015年伊斯特布雷克當上行政總裁後,推出了全日早餐、智能手機落單、和Uber Eats 合作等項目,讓麥當勞在全球經濟不景下,業績也大放異彩,在他任內麥當勞的股價上升了一倍。從上面的數據,都能說明伊斯特布雷是不可多得的人材,為甚麼董事局會讓他離去呢?這就是因為他違反了公司的政策和價值觀,管理者作為公司的舵手,就像船隻的船長,如果船長的方向有誤,可能會讓船隻足礁,最後沉沒。鐵達尼號在建造時是全世界最大的船隻,被譽為「永不沉沒的船」,但在首航就撞上冰山沉沒,讓全球震驚。當明白這道理,我們就明白董事局讓伊斯特布雷克離開是正確的。 美國通用電器( GE ) 是一間已經有超過100年歷史的公司,它的創辦人就是著名的愛迪生。在1892年,愛迪生的通用電氣公司和湯姆森.休斯頓電氣公司合併成為GE。在1896年,通用電器成為了道瓊斯工業平均指數(道指 ) 的12間創始成員之一,道指代表著美國工業中最重要的股票的平均數,足見通用電器地位之重要。在2000年,通用電器的市值更加高達6000億美元。十分可惜的是,通用電器在近廿年,表現相當一般,時至2018 年它的市值只餘下600億美元,也就是廿年內市值大減了十倍,更加被剔出道指,這意味著這間百年老店正步向衰亡。 對於通用電器的衰落,分析師普遍認為它的總裁起著關鍵的因素。自1981年起,當時只有45歲的傑克·韋爾奇 ( Jack...

制造話題:漢堡王和麥當勞/基德基之大和解

0
在快餐界中,漢堡王( Budger King) 絕對是話題創造者。快餐行業是高度競爭的行業,不同的品牌每年都要投放大量的資金用作廣告投放成本,這根本就是一個「燒錢」的行業。更重要的是,花了天價打廣告是否真的能夠獲得相應的回報呢?如果廣告開支和上升的營業額成正比,廣告還算是有效的,但事實上是,現在由於廣告渠道多了,例如網上廣告、跨平台廣告渠道興起,廣告投入變得更分散,單一廣告的效用變得不明顯。有些公司也許看到了這個趨勢,開始不太依賴傳統的廣告渠道,反而自己努力制造話題,利用口耳相傳的方式,將廣告的訊息傳播開去,漢堡王就是好例子。 最近在台灣的漢堡王,推出了一個十分吸引人注意的推廣, 由即日起,只要憑著麥當勞或肯德基的單據來到漢堡王,就能免費獲得一個新推出的『義式青醬烤時蔬漢堡飽』。 聰明的消費者必會知道,漢堡王這活動只是想推廣它的新產品,但是為甚麼它不索性隨機免費派發漢堡給顧客試味,而是重點派發給那些剛剛光顧完對手麥當勞或肯德基的顧客呢? 原因有以下兩個: 廣告必需要對著目標顧客而做,麥當勞、肯德基和漢堡王是西式快餐界的三大鉅頭,漢堡王希望那些現在光顧開競爭對手的顧客,能夠試試自己的產品,由於他們都是快餐的知音人,這推廣能夠讓他們親身試試自己的產品,看看是否比其他品牌更加好味,得到這班目標顧客的肯定是十分重要的;   2. 在這推廣中,顧客先要光顧麥當勞或肯德基,漢堡王看起來有點像幫對手賣廣告,這自然會  引起大眾的好奇和關注,這話題很快就在大家口中相傳,而事實上官方免費派發的漢堡包只有一萬個,以每個售價約20元港幣計算,推廣的產品開支只是20萬元港幣 (事實上產品實際成本更低得多。 ) 在成效方面,筆者遠在香港也能知道台灣這推廣活動,這証明比花大筆資金在傳統廣告平台更為有效;   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/   《理想人生說明書》 https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/   《淺談管理學》 https://www.benarticle.com/learn-management-book/   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史  #影評 (提提您:由於程式原因,利用手機閱讀時,部分段落之間距離可能甚大,大家不用擔心,內容沒有缺少的,謝謝閱讀。)

《淺談管理學》

5
本書是Ben哥哥推出的第三本網上書,今次我們繼續利用大量實例,配合學術上的管理理論,和大家談談管理之道。這本書適合以下朋友看: 管理者:「修身、齊家、治國、平天下」,管理者要管理好下屬,必先要管理好自己; 下屬:如何利用技巧管理好上司,讓自己工作順利和在發展 簡單來說,這本書適合任何朋友看,就算不用上班的朋友,也可以將這本書當作娛樂叢書,將書中案例當作故事看,必定會感到妙趣橫生。 目錄: 序 管理第一式:僕人領導 (一) 管理第一式:僕人領導 (二): 德蘭修女 管理第一式:僕人領導 (三) 奧巴馬 管理第二式:風箏管理法則(一) 管理第二式:風箏管理法則(二) 管理第三式:西遊記的管理哲學(一) :唐憎 管理第三式:西遊記的管理哲學(二) 孫悟空 管理第三式:西遊記的管理哲學(三) 豬八戒 及沙憎 管理第四式:破窗定理(一) :理論篇 管理第四式:破窗定理(二) :紐約試驗場 管理第五式:蝴蝶效應 :理論篇 及 中東茉莉花革命案例 管理第五式:蝴蝶效應 :黑死病案例 管理第五式:兩次世界大戰中的蝴蝶效應 管理第六式:請求的藝術 管理第七式:黑天鵝效應 管理第八式:灰犀牛效應 管理第九式:和競爭對手建立合作關系

藍波 最後一滴血

0
如果喜歡看史泰龍電影的朋友,一定會看過「第X滴血」電影系列。「第一滴血」是1982年的電影,也就是一套已經超過30年前的電影,歲月過去,但大家對於這系列電影的熱情未減,在2019年,史泰龍終於推出了「最後一滴血」,以嚮觀眾的眼福。 「最後一滴血」的故事十分簡單,故事講述已經退隱的藍波和侄女一起居住在美國的一個小農庄。藍波的侄女自少就被爸爸遺棄,藍波就當上爸爸的責任,讓侄女健康地成功。隨著侄女的長大,她竟然忽發奇想,希望到墨西哥尋找她的親生爸爸,問他當天為甚麼要拋棄自己。 史泰龍聽到侄女想到墨西哥,當然大力反對,但時值青春期的侄女又怎會聽從史泰龍的意見,她竟然獨自開車來到了墨西哥!接下來的劇情不難猜到,她在墨西哥遇上了一個龐大的賣淫集團,淪為妓女。其後,史泰龍知道侄女去了墨西哥,便孤身前往營救,經過連番撕殺,終於救到侄女,可惜已經太遲,在回家的途中侄女已經死去了。 史泰龍當然不會輕易放過這班令他心愛侄女死去的壞人,他就展開了大型的報復計劃,他將那班壞人引到了他早已佈置好機關和陷阱的農庄,最終將整個賣淫集團都瓦解了。這套電影不是Happy Ending ,史泰龍無力讓侄女全身而退,正如他在電影中所說:「外面的世界很壞,我無能力完全保護你。」這也是我們現實的世界,不管我們有多麼的厲害,但個人的能力也是有限的。 https://www.youtube.com/watch?v=e6hO6RIwaFs   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史  #影評 (提提您:由於程式原因,利用手機閱讀時,部分段落之間距離可能甚大,大家不用擔心,內容沒有缺少的,謝謝閱讀。)

【勵志文章】為甚麼我們不富有?

0
今天和大家分享一段十分感人的短片。在影片的開頭,一把男聲正在回憶著他的往事,他提到自己從少就不喜歡爸爸,因為他覺得爸爸整天都十分忙,而且當的是十分基層的工作,例如搬運工等,而他更將自己不能享有富有的生活歸究於爸爸。 有天,他爸爸給他一點零用錢,正當這位小朋友心想:今回我能夠去買點玩具和零食時,爸爸取出了一個由膠筒做成的錢箱,著他將零用錢都儲起來,同時爸爸也將同等值的錢放進銀箱中。這時孩子終於忍不著問爸爸:「為甚麼我們不富有呢?」爸爸一邊將錢放進錢箱中,一邊說: "誰說我們不富有。富有不在於我們擁有甚麼,而是在於我們能夠為別人付出甚麼。" 這時年紀尚輕的小男孩並不明白爸爸說話的意思,他還是想:「為甚麼我們不富有?」而且他覺得爸爸十分沒用,自己將來一定要比爸爸更厲害。 其後,這男孩經過努力獲得了獎學金,考進了有名的大學,畢業後得到很好的工作,這時他覺得自己已經比爸爸厲害,甚至有點看不起爸爸,就連節日也因為工作不回家團聚吃飯,這可傷透了爸爸的心。不過,爸爸有樣秘密沒有告訴兒子,就是自己患上了重病,不久便去世了。 這時,這男生開始為著自己沒有花時間陪伴爸爸而感自責,其後他在收拾爸爸的遺物時,發現更多關於爸爸生前的事情,讓他無地自容,無比後悔。這男生在家中發現一大疊由慈善機構寄來的信,但他從來沒有捐過錢,於是就決定到那慈善機構,告訴他們寄錯了信。誰知,那慈善機構的工作人員一見到男生,就十分熱情地招待他,就像老朋友般,開始告訴他關於他爸爸的事跡。 原來,他爸爸一早就有能力退休,他繼續努力工作是為了賺更多的錢,再去捐助給有需要的人。大家還記得那膠錢箱嗎?原來爸爸當時是幫兒子儲起零用錢,再以孩子的名義損給慈善機構。在工餘時間,他還會在慈善機構扮小丑,為小朋友帶來歡樂,更加讓不少本身打算放棄自己的小朋友踏上勤奮之路。這位男生頓然為之前對於爸爸的抱怨感到慚愧,原來爸爸所做的一切都不是為了自己的利益,而是為了幫助別人,他又想起爸爸曾經說的,那句:「富有不在於我們擁有甚麼,而是在於我們能夠為別人付出甚麼。」從此,這位男人開始效發爸爸,貢獻自己,為社會作出努力。 https://youtu.be/_haetwVO7nI   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【白宮淪陷3:天使淪陷】

0
最近看了一套十分精彩的電影,由於忙於建設網頁,每晚不斷趕工,所以共花了三個晚上才看完這套電影!每晚欣賞這電影時,都十分疲倦,但卻被精彩的劇情吸引著,好不容易才提醒自己:「明早還要上班,餘下部分還是明晚才看吧!」縱觀整套電影,除了有傳統美國武打片的「英雄式」男主角,在槍林彈雨下展現出打不死的能力,還有一連串的爆炸性特技效果,當然電影的橋段也十分吸引,讓人追看下去。 在電影中,主角麥克.班寧對於川布總統絕對忠心,在總統第一次被無人機群行刺後,壞人將整件事的責任都推到他身上,包括將一筆不明來歷的資金轉到他的戶口,在無人機的控制器處加上他的指模,他頓然變成了全國的頭號通輯犯。面對如些的情境,永遠逃離也許是對麥克自己最好的選擇。但是基於他對正義的執著,加上他知道壞人一定會再次行刺總統,故此他偏向虎山行,回到川布的身邊。幸好,川布真的是麥克的深交,對麥克絕對信任,結果麥克也不負所望,拯救了整個國家。 影中的大反派原來就是副總統卡比,他希望借刀殺人,讓自己登上總統職位,進而更加希望引起美國和俄羅斯的戰爭。副總統本應是總統最重要的助手,但川布的助手竟然是三番四次想對自己取而代之的對手。難怪總統在醫院時,說了一段十分有意思的說話:「如果你們當總統時,就會明白經歷謾罵和背叛都是工作的一部分。」 #請注意,內容大量劇透! 電影預告片: https://www.youtube.com/watch?v=isVtXH7n9lI #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史  #影評 (提提您:由於程式原因,利用手機閱讀時,部分段落之間距離可能甚大,大家不用擔心,內容沒有缺少的,謝謝閱讀。)

【勵志文章】觀察力

0
在某次德國和蘇聯紅軍的戰爭時,兩方爭持不下,沒有明顯優勢。有一天,有位蘇聯紅軍的士兵在監察敵方軍營時發覺,有一只貓經常在某個軍營出現。這士兵便想:「能夠在軍營中養貓的人一定是高級的將令。」於是他馬上和上司匯報了這個想法。紅軍馬上召集炮兵向該處發炮,當偷襲結束時,紅軍果然發覺成功擊炸了一個德軍主要將領的營房。 全憑士兵少少的觀察力,已經足以把敵人瓦解,這表示只要我們多一些留意身邊事,收獲往往是出人意表的。現代的都市人,我們經常抱怨著工作的繁重,沒有額外的時間關心社會、了解社會,多看一兩篇報紙也像浪費了人生一樣。筆者認為這種想法並不可取,人們有一個慣性,就是只是顧著桌前的事情,其他都不予理會。但是大家要明白,這個世界萬物都是環環相扣的,有時多一點了解這世界,我們會發覺不少生活難題觀察力帶來的洞見所解決的。   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【勵志文章】愛的乒乓球

0
按照物理學角度,當你對某物件施加作用力時,它也會同時向你施加反作用力。然而,愛也是一樣的。鄰家的珠女經常對我抱怨著男朋友:「他總是愛得我愛不夠深。」通常,我也會坐下來跟她談談:「你覺得男朋友有甚麼不好呢?」 「他不懂關心我,而且又經常置我於不顧。」我又問:「那麼你有沒有主動關心他呢?」「他都不關心我,我怎麼需要關心他呢?」對的!這就是問題的所在, 其實愛就好像打乒乓球的過程,你發出球,別人一定會回球,這樣才有情趣和刺激。 如果只是依賴另一半付出,也許在拍拖的初期還是可以的,但肯定不是長遠之策。你愛別人多少,別人也會愛你多少。當然,愛是不可以用「公平」二字來衡量的,不過我們還是可以考慮多付出,期望少收獲,這樣另一半開心,你必會更開心。 美言:愛就好像打乒乓球的過程,你發出球,別人一定會回球,這樣才有情趣和刺激。   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【勵志文章】錯怪了她

0
某天,志明下班回家,看到家中雜物四放,十分混亂,於是便對著太太破口罵道:「為甚麼整天在家也不收拾一下,你看家中就像垃圾崗一樣。」太太滿面委屈,淚水差不多也流出來了。志明卻還不停口,接著罵:「你知否我上班是很辛苦的,回家就像回狗窩一樣!」 太太淚水終於忍不著了,她打開手掌,一條鑽鍊出現在志明的眼前。 此時,志明終於知錯了。原來,前幾天,志明發現整天配戴的結婚鑽鍊在家不見了,十分傷心,因為這紀念著他和太太的愛情。太太知道志明不高興,所以待丈夫不在家時,就在家中翻天覆地尋找,終於在床下發現鑽鍊。本想志明回來時給他一個驚喜,但誰知換來的只是一場責備。 志明認錯後相擁著太太,他深悔著:「為甚麼我會這樣呢?太太和自己相處了幾十年,一直都是體貼入微,為甚麼今天我會為了這樁小事對太太發難呢?」很多時候,我們往往被不穩定的情緒影響,過份著眼於一些細微瑕癖,而看不到更多的美事,這是十分可惜的。   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

真誠的愛

0
「走了……他終於走了。」一直陪伴在男友身邊的惠蘭不情願地訴說著,她的眼睛伴隨著兩行淚水。惠蘭只是一位年芳二十的妙齡女子,但她和男朋友傑克已經相愛了五年,不過其中的四年,傑克是在病痛中渡過的。 傑克在四年前一次身體檢查中,被發現患上了腦癌,而且已經是中後期,只能依靠化療和藥物維持生命。然而,惠蘭早已心許此人,雖然知道這段愛情是沒有結果的,但也甘願陪伴傑克渡過餘生。四年間,傑克和惠蘭一起做義工,一起玩耍,彷佛正常情侶一般。直至上月某天,傑克突然暈倒,也就回到了天父的身邊了。 一段時間後,終於有人鼓起勇氣問惠蘭:「究竟是甚麼因素驅使你陪伴身患絕症的男友呢?」「結果重要嗎?我認為愛是重於過程而輕於結果的,我和傑克相聚時間雖短,但我們一起經歷的、享受的,卻是畢生最難忘的。」惠蘭說,「我愛的是傑克,縱使他現在不在我的身邊,但是我仍能感受到他的愛。很多時候,我們不斷追求愛,但當愛來到面前也不懂珍惜,人們就是這樣不斷追求著已經得到的愛,而我卻倒滿足現在的我。」   #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【勵志文章】領袖是「熬」出來的

0
對於不少打工仔來說,升職是最主要工作動力之一,以為變得「有權有勢」就可以橫行天下。尤其是對於剛入職場的年青人,他們對職場認知不深,卻以為自己在校園已經練得一身好本領,結果於職場上目中無人,最後碰得焦頭爛額。 最近,公司聘請德明和志強兩位年青人,他們的主要職責就是分別管理公司內的兩個物流倉,確保同事能夠準時出貨、入貨和貨品存放妥善。這對於德明和志強兩位大學畢業生來說,這絕對不算一件難事,不過他們卻有著不同的遭遇。在上班的第一天,德明就對著管轄的員工說:「好的!由今天,我就是你們的主管,你們現在就按我擬定的規章吧!」有位員工看到規章後說:「但是我們有位客人的取貨時間不符合規章,未知我們能否協調一下呢?」德明還未問根由已經斷然拒絕。 另一方面,志強在上班的第一天,對下屬說:「大家好!我是大家新的伙伴,我初初上班,請大家多多指教。」接著,志強就用了一段時間跟同事一起了解工作的安排,一起更新了一些流程,結果數月之後,志強的物流倉效率不斷提高,生意也愈來愈好。而德明卻在上任一個月後被解僱了,原來。之前提到有位客人的取貨時間和德明規章不同,它原來是公司的大客戶,由於德明不懂變通和不聽下屬的意見,終於這個客人取消了合作計劃。 人類有個特性,就是容易被眼前的短暫勝利沖熏頭腦,變得目中無人和自大。然而,人的能力是有限的,領袖也不例外。領袖的角色並不是要比下屬強,英國維珍集團旗下在各行各業共有三百多間不同的企業,難道創辦人理查德·布蘭森能夠對每一行業都聊如指掌嗎?當然不能,領袖的角色就是要把不同的人才聚集在一起,用著團體的智慧解決問題。 然而,領袖的另一個意思就是大眾僕人,領袖一定要對於下屬多了解和多關顧,這樣下屬自然會願意和自己分享,知道的就會更多,當問題出現,便可以把握困難變成寶貴的機會。 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【勵志文章】僕人領導

0
上司的印象在一般打工仔心目中都是高高在上,遙不可及的。上班時,下屬對著上司往往必是恭恭敬敬的,甚至會因為上司皺一皺眉都會感到誠惶誠恐的。然而,長期於工作於這種高壓狀態下的環境,同事的工作能力又怎會提高呢?這時候,也許上司們實該看看《東方之旅》一書。 《東方之旅》記述一班貴族,他們開展一次往東方探險之旅,他們則帶上僕人李奧同行。在旅程中,貴族經常都會有不同的意見,很多時候下更會爭持不下,這時僕人李奧就會在雙方間作出調停,把問題一一解決。晚上,貴族感到沉悶時,李奧又會為大家唱歌跳舞。 結果有一天,李奧失蹤了,貴族們瞬間便陷入混亂之中。這時,他們才發覺平日微不足道的僕人李奧,竟然是最重要的。 從這個故事中,我們知道一個人的影響不在於地位的高低和權力的多寡。哪管是地位最低的人,只要他們用心、用情和用理待人處事,他們很快就會成為眾人的核心,這些領袖的特質就會在他們身上散發出來,這樣的領袖管治才會是最長久的。 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/

【勵志文章】抓緊重點,困難一擊即破

0
將軍帶領數千士兵攻打佔據在一方的賊寨,不過數月來久攻不下。有一天,將軍在軍營巡查時,看到路邊一棵已經倒下的枯樹,他仔細地觀察著枯樹,發現樹上有一個被螞蟻蛀開了的小洞,這時將軍便彷然大悟了。 原來,任何看似強大的困難,其實都有其弱點的,縱然有時這些弱點是十分微少的。只要我們能夠多一點細心的觀察,我們一定可以將困難變得不堪一擊,這就像大樹一樣,只要樹幹被螞蟻蛀個小洞,不久就會整棵倒下。 翌日,將軍派探子視察賊寨,果然發現每日下午指定時間,敵軍都會換班,城樓這段時間士兵的警戒性是最低的。將軍當天就在敵軍換班的時候發動攻擊,結果平日牢不可破的城池一瞬間就被徹底攻陷了。在日常面對的困難中,有不少看起來都是自己能力不能解決的,這時我們不妨先稍放寬心,在站遠一點用宏觀角度看問題,找到問題的脈胳,這樣我們解決問題時就會事半功倍。在中國也有一個疱丁解牛的故事。 話說有天,梁惠王看到廚子切牛時功力高超,刀起刀落時發出充滿節奏感的音樂聲,於是就問廚子如何練得如此功力。廚子回答說: 「起初,我剛開始宰牛時,我眼中的看到是一頭牛。但經過三年的歷練,我眼前的不再是一頭牛,只是看到牛的骨骼條理,我只要按著牛身上本身的紋理而切,永遠都不會碰到牛的骨頭,而我所用的刀已經用了十九年,但仍然鋒利無比。」 這個疱丁解牛告訴我們的正正就是找到問題重心的重要。人的力量畢竟是有限的,怎樣能夠在有限的時間內解決所有的問題,除了努力之外,更重要的還是要學懂變通。人人生而平等,大家都是有廿四小時,成功人士比我們厲害的往往就只是做事時多了一份細心的觀察力。 #散文 #文章 #勵志 #正能量 #創意 #心理 #實驗 #中學 #小學 #幼稚園 #歷史#創新 #歷史   全本書看: 《淺談創意學》 https://www.benarticle.com/learn-creative-ep/ 《理想人生說明書》https://www.benarticle.com/inspiration-book-ep/