今天，奧運是國際性的運動盛會，但在二十年前，各國對於奧運會的熱情並不如現在那般熾熱的，反而可以用冷淡來形容。為甚麼呢？因為舉辦一次奧運會要花上大筆開支，以2008年北京奧運會為例，雖然籌備時估計會用上三百多億元，但最後實際開支卻高達四千億，這對於任何政府來說都是沉重的負擔。
六、七十年代，那幾屆奧運會都是以虧本收場的，難怪1984年美國政府表明不會資助一分錢給洛杉磯奧運會。政府不支持，怎麼辦呢？當時擔任奧運會籌委會主席的彼得．尤伯羅思本是一位出身於金融業的才俊。面對眼前困境，他果斷地在當屆奧運會上進行了一系列的革新，包括：門票、電視轉播、廣告、企業贊助及招募志願者等開源截流措施，結果當屆奧運會不但達到收支平衡，而且還額外獲利2.5億美元。
透過尤伯羅思少少創意和強大執行力，不但豐富了奧運會氣氛，更加讓舉辦奧運由賠本生意變成能賺錢的投資。創意，就是要求我們多一些從多角度思考，世上沒有事物是完美的，因此我們只要動動腦筋，一定會想到如何改進的方法，這也是我們人類向前發展進步不可或缺的元素。
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