管理第三式:西遊記的管理哲學(一) :唐憎

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《西遊記》是中國古典四大名著之一,內容講述唐三藏取西經的故事,取西經之路需要經歷千辛萬苦,唐三藏在途中收了孫悟空、豬八戒和沙憎為徒弟,一起合力克服困難,最後成功達到目標。在取西經的過程中,唐憎的團隊組合十分值得我們管理者借鏡,現在和大家分享一下:

唐憎:

老實來說,唐憎沒有甚麼特別的技能,也不懂法術,如果遇上妖怪,他的防衛能力是最低的。但他同時是團隊中的靈魂,如果沒有他,取西經的團隊就不會出現,只有他才有能力將孫悟空、豬八戒和沙憎團結在一起,向著同一個目標進發。

對於一個出色的領袖,最重要的工作就是維繫團隊的凝聚力。如之前提過,不管一個人有多厲害,但他的能力是有限的,聰明的領袖往往能夠將人材聚集在一起,為著自己效力,唐憎就是這樣的一個人。但唐憎是怎樣令一些武功能力比自己強得多的人為著自己努力呢?

一:公正

唐憎的形象是正面的,面對妖怪時,唐憎往往第一個走在眾人面前,希望以「講道理」的方式解決。有時他會落在妖怪的手上,但他既不會屈服,但也不會怪責徒弟保護不力,反而會利用最後的力氣感化妖怪,希望他們改邪歸正。平時面對徒弟們的爭執,他也會以中間的角色居中調停,讓大家都心悅誠服。一個人要建立公正的形象是需要一段時間的,別人會通過對我們的觀察和了解,確立我們公正的形象,這是發自內心而無法偽裝的;

二:抱有遠大目標

唐憎最大的目標當然是取得西經。大家可要知道他只是一個普通人,沒有任何法力,在取西經的旅途中,他需要遇到無數未知的困難和挑戰,例如:遇上白骨精、經過火焰山等,這些橋段聽起來已經知道會是多麼的艱辛。要支持自己堅持下去,抱有遠大目標是十分重要的,目標能夠讓我們有了前進的方向,即使面前困難,我們也會想辦法解決,因為我們知道目標就在前方。目標就像維他命,讓我們維持體力應付困難。有時候,我們會發現有些災民在地震中被困十多天,還維持著生命,但當被救出來不久後就死去,這是多麼的可惜。心理學家認為這是因為他們被困時有著強大的求生意志,但脫險後,求生的目標好像已經達到了,一時之間身體適應不來,便死去了。

三:讓下屬發揮所長

唐憎其中一個優點就是他並沒有甚麼特別的技能,正因如此,他必需要依賴團隊其他成員的能力。亦因如此,唐憎在取西經的旅途上,他放下身段,招攬有不同能力的成員,例如:武功高強的孫悟空、絕對忠心的沙憎和聰明靈活的豬八戒,唐憎讓這些成員為自己用心出力。正因為自己沒有相關方面的才能,所以唐憎讓成員自由發揮,只要對大局有利即可,讓團隊成員有存在感,這也是管理者值得借鏡的地方;

四:領導力

筆者認為這是眾點中最為重要的一項,因為領袖能力不一定要最強,但一定要有很強的領導力。對於公司管理層,需要管理成千上萬的員工,「水能載舟、也能覆舟」,如果不能管理好人材,很可能會為團隊帶來反效果。至於怎樣才能有領導力呢?這問題是空泛的,領袖就是眾人的模範,出色的領袖應該努力在各方面做好,尤其是價值觀方面,例如直正、善良和公正。面對能力各有所長的下屬,如何能夠分配好工作,讓大家都舒服,這是十分重要。另一方面,雖然領袖的實操技能不一定比下屬強,但是他們往往有種魅力讓下屬折服,讓他們明白自己是為領袖效力的。當然有時這點需要一些工具的幫助,例如唐憎也有利用金剛箍架在孫悟空的頭上,當孫悟空行為太過火時,自己能夠加以控制。

五:堅毅

在取西經團隊中,唐憎是唯一完全沒有法力的成員,他每一步也是腳踏實地的,所以他是最辛苦的。反而其他徒弟,有著不同的法力,可以說是能走些捷徑。不過正因為唐憎這特點,他更加能夠在徒弟面前建立起腳踏實地的形象:「連師父這樣辛苦也不放棄,難道我們還能有放棄的原因嗎?」

在本章,我們和大家分享在《西遊記》中,作為領袖的唐憎的一些特點,在下回,我們會對他幾位高徒作出分析,看看這優秀的團隊是如何組成的。

 

 

 

 

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