Site icon Ben 哥哥有話兒 / 你應該知道的心理學小知識

論領袖

蘭克林是十八世紀最偉大的科學家、政治家、外交家、哲學家、航海家及政治家之一。看過他的牌頭,我心中想:「他有沒有那麼厲害,同一個人竟然有這麼多的專業的稱號。」再看一下,原來他又是美國獨立戰爭的戰士,又參加過《獨立宣言》的起草工作

這樣我想起了商業有一個80/20定律,就是世上80%財富會集中在最富有的20%人士當中。富蘭克林的稱號,使我認為世上80%的工作交托在最出息的20%的人士身上。

不相信?大家不妨上網搜索一下李嘉誠等名人身上有多少份公職?一看之下,大家就會發覺原本他們都是身兼數十項職位的。為甚麼他們能夠做到的呢?我認為主要是他們所有的膽意和對未來的洞察力。領袖的工作主要是給團隊一個發展的方向,讓他們有前進的目標。當開拓前項目時,由於面前總會有很多不明朗的因素,這時候人心總會有一些不穩定的。這時,領袖就會走在眾人面前,一馬當先,以一個很Firm的姿態出現,給團隊膽量和勇氣,情況就是「我李嘉誠都夠膽做,難道你們還不敢嗎?」

我認為領袖主要的角色就像磁石一樣,他們最大的功用就是能夠把人材留在身邊,鼓勵他們向前跑,所以領袖用是「三分做事,七分對人」的。你就算選對了前進的方向,但是如果缺少了民眾支持,結果只會是老鼠拉龜;反之,也許領袖的判斷未必每次都無誤,但如果領袖是得人心的,賢人皆願意表達自己的意見,團隊很快就能自我修正錯誤,再創高峰。總的來說,領袖是有一種見識和魅力的,讓他們能夠在團隊中建立鮮明形象,他們只要有三言兩語之間,已經可以談笑間強虜灰飛煙滅,難怪他們可以身兼數職。

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