今天，奧運是國際性的運動盛會，但二十年前，各國對於奧運會熱情並不如現在那般熾熱，反而可以用冷淡形容。為甚麼呢？舉辦一次奧運會要花上大筆開支，以2008年北京奧運會為例，雖然籌備時估計會用上三百多億元，但最後實際開支卻高達四千億，這對於任何政府來說都是沉重的負擔。
六、七十年代，連續幾屆奧運會都是以虧本收場，難怪1984年美國政府表明不會資助一分錢給洛杉磯奧運會。政府不支持，怎麼辦呢？當時擔任奧運會籌委會主席的彼得．尤伯羅思本是一位出身於金融業的才俊。面對眼前困境，他果斷地為當屆奧運會進行一系列的革新，包括：門票、電視轉播、廣告、企業贊助及招募志願者等開源截流措施，結果當屆奧運會不但達到收支平衡，還額外獲利2.5億美元。
透過尤伯羅思創意和強大執行力，不但豐富了奧運會氣氛，更加讓舉辦奧運會由賠本生意變成能賺錢的投資。創意，就是要求我們多一些從多角度思考，世上沒有事物是完美的，我們只要動動腦筋，一定會想到如何改進的方法，這也是我們人類向前發展進步不可或缺的元素。
