邱吉爾談一戰
危險往往會在不經意時候發生。當我們疏於防範，面對突如其來發生的事情反應不切，構成危險，這是導致損失的關鍵。日本和台灣這些為處於地殼板塊裂縫的國家，經常會受到地震災害影響。但由於當地人早知道無法完全消滅地震，地震會陪伴他們一生，他們會花上努力學習與這些自然災害共存，例如建立精密地震預報系統、利用先進的抗震技術興建房屋、企業會制定應急方案讓企業在地震來襲時依然能夠有序運作。從此可見，危險本身不是問題，問題是我們有沒有為了這些危險預早作準備。
邱吉爾在一戰前夕，擔當海軍大臣，上任後發現英國海軍軍心散漫，雖然其他國家已經磨刀霍霍，但英國海軍彷彿依然過着盛世和平的日子。所以，邱吉爾上任後馬上命令下屬在工作間張貼一張巨大的航海圖，參謀官需要每日在地圖上標示德國戰艦當天所在位置。邱吉爾每天回到辦公室第一時間就會參看這張地圖，確保下屬有緊密監視敵軍位置。邱吉爾這樣做除了能夠讓他掌握最新的敵軍位置，更重要的是讓下屬提起警戒心，時刻提醒自己敵人有機會隨時發動攻擊。
在一戰爆發前三年，邱吉爾總共有八個月時間在海上渡過，他坐著海軍部的巡邏艇巡視英國及地中海上的每間造船廠、船塢、海軍設施和軍事據點。過程中，邱吉爾親身了解每樣軍用物資的用途，以及它們能否互相配合，達致更大效能。邱吉爾告訴我們，有時候走到前線，親自了解每一個環節，除了能夠讓我們知道前線操作環境，更加能夠激發我們思維，從大方向整合手上資源，以便發揮更好作用。
