【領袖必須要有追隨者】

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在《領導力21法則》中,作者約翰.麥斯威爾提到了一個關於美國其中一位最偉大總統林肯的故事。1982年,林肯這時還十分年輕,他自發組織和參加民兵組織,因而被任命為上尉,這是不低的官職,能夠指揮一定數量的士兵。但當時林肯並沒有什麼從軍的經驗,對於管理軍隊更加一竅不通。有一次,當他帶領幾十名士兵在森林中行動時,他需要指揮士兵由森林的一邊走往另一邊,但他當時發現自己完全不知道應該如何下命令。最後,他竟然只說:「解散! 大家2分鐘在另一邊集合!」

解散隊伍絕對不是領袖應該選取的方法,一個領袖就像船長一樣,應該指引團隊向着正確的方向前進,而不是退縮。林肯之後反省,自己當時的領導力的確十分糟糕,難怪他當時在隊伍的影響力越來越小,相反其他士兵則顯示了他們的領導力,獲得了相應的晉升,而林肯在軍中的地位則越來越低,最後被貶為二等兵!幸好的是,林肯是一個十分向上努力的人,他從觀察中自我進步,最終在無數失敗後,成為了美國其中一位最偉大的總統,帶領美國成為世界上最強大的國家。從林肯的故事,我們明白領導力的重要,當林肯還年輕的時候,沒有足夠的領導力,導致自己和團隊都有不良影響,但當林肯經過奮鬥累積領導力,他發揮的影響力足以影響整個美國歷史的發展。

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