勵志文章
很多時候，我們看一個人是否會成功，除了運氣，還要看他們IQ （智商）和 E Q（情商），兩者缺一不可。筆者認為兩者結合起來即成為人們的心理韌性程度，一個人心理韌性越強，面對困難時的抵禦程度亦會較高，最後獲勝的機率會較大。心理韌性看起來虛無概念，大家不妨想像一條橡筋，橡筋就是有韌性的東西，我們能夠將它拉長或縮短。有些橡筋能夠拉得很長，也不會折斷，有些橡筋卻因為擺放長時間或被太陽曬而變得脆弱，一拉即斷。一個人心理韌性越強，代表我們即使遇到困難導致我們需要妥協的時候，我們的接受程度會較大。
有些人面對一些小困難，便恍如世界末日般，他們一定幹不出什麼大事，因為人生總會遇到不同的小困難，如果連小困難也能夠讓我們停下腳步，我們又怎會還有精力面對更大挑戰呢？相反，如果一個人面對困難時穩如泰山，不將困難當成什麼回事，反而遇強越強，將困難視作學習機會，隨着實戰經驗增加，能力也會變得更強。相信大家都聽過「瑞士軍刀」，紅色的萬用刀上印有雪白的瑞士白色十字標識，這曾經是人們去旅行的好幫手。2001年，美國發生導致超過三千人死亡的911恐怖襲擊，各國紛紛修改航空安全規例，禁止乘客攜帶萬用刀上飛機，這對於當時軍刀收入佔營業額95%的瑞士維氏集團來說是重大打擊。幸好，瑞士人一向懂得積谷防飢，瑞士維氏公司在好景時早已儲蓄足夠資金應對挑戰，正如管理層提到：「我們縱觀世界經濟史，就會發現環境不會一成不變，既不會一直向好方向發展，也不會一直向壞方向發展，而是起起伏伏，所以我們考量的並不是未來一季的業績。」
瑞士維氏面對災難性的逆境，表現出公司的韌性，上下一心，沒有拘泥於過往軍刀業務的成功，銳意開發其他創新性業務，陸續推出其他和旅行相關產品，包括香水、手錶等，結果將瑞士軍刀佔整間公司的業務由95%下降至35%，公司成功渡過了一次滅頂之災。管理層的韌性思維，讓自己像水一樣能夠配合環境轉變形態，生產出牛風馬牛不相及的產品。總括來說，一間企業不答多麼聰明，也只能夠生產自己所長的產品，一個人沒有可能在各方面都表現卓越，如果我們只是集中倚賴於生產自己擅長產品，遇到風浪時就會被淘汰。一個人擁有情商是十分重要，尤其是面對逆境時，情商讓我們冷靜下來面對，達致不忙不亂境界。一個擁有良好企業韌性的公司，管理層除了有高智商，也有高情商，兩者結合起來，讓公司面對挑戰時，能夠視挑戰為機遇，開創出新市場。
