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對矽谷創業家來說，OPM是創業時需要嚴守的原則，否則會有很嚴重的後果。說實話，這戒律並不是別人為創業家訂下的，而是他們為了保障自己而約定俗成的。很多人都嚮往矽谷是一個遍地黃金的地方，只要有點子，就能夠像發現油田一樣，黃金如河水一般流進口袋裡。現實世界往往不是那麼理想，不少研究顯示， 95%新創立公司會在五年內倒閉，矽谷公司失敗比率會更高。所以滿腹點子的創業家來到了矽谷需要花上寶貴時間進行實踐，他們認為資金投入應該由投資者付出，創業家付出精力和智慧便足夠。OPM的意思是Other People’s Money ，簡單來說，矽谷創業由於失敗率太高，創業家應該透過推銷自己點子，獲得投資者支持，以資金支持自己將點子實行出來，以免自己不單止失去寶貴光陰，同時也失去珍貴財富。
上面提到的內容雖然看起來對於創業家有利，因為創業本身就是有風險和成匕的，將投資成本轉嫁給投資者，這舉動看起來有點不負責任，但大家需要明白投資者也不是省油的燈，他們衡量一個計劃是否值得投資，也會經過周詳考慮。作為經驗豐富的風投基金，每年都會檢視無數創業方案，他們獲得的資訊多的是，他們有專業團隊進行分析，如果能夠通過他們法眼而獲得投資，這說明創業家點子或多或少也有一定賣點。當創業家向投資者進行推廣時，他們就像面對一場考試，只是這場考試是以內部形式進行，考官就是那一個個只向錢看的專業投資者，投資者希望將資金壓在黑馬上，從而獲得豐厚回報，創業家則希望在創業資源缺乏情況下，獲得豐足資金發展生意。
從這種合作模式，大家可以看出東方及西方文化不同之處。對於中國人管理的公司，創辦人或管理者希望自己能夠擁有公司大部份股份和決定權，他們會將起碼一半股份掌握自己手上，例如51%，目的就是確保自己對於公司擁有超過一半的話事權。這做法有好有壞，好方面是能夠讓自己牢地掌握着公司，領導者能夠作出任何自己認為合適的決定，其他人即使有意見也沒有能力反抗。壞的方向是，如果管理者力有不逮或想錯方向，他們個人決定就會導致公司陷入無可挽救局面。回到矽谷，由於不少創辦人創立公司沒有太多資金，加上不願意投資太多，他們需要倚賴風投公司資金投入，他們因而擁有股份不多，大部份股份掌握在那些風頭公司手上。簡單來說，那些矽谷創業家是希望透過創立公司表現能力，多於擁有公司。某程度上，這也反映出矽谷的競爭是多麼的激烈，任何點子推出市場後都會被其他商家模仿，如果不能夠一推出便做到最好，很快其他比自己更有實力的公司便會取而代之。以Netflix 創立時，藍道夫便要籌得200萬美金，即是差不多1,400萬港元，對於一間初創公司來說絕對不是少數目，這金額足以讓公司在初創階段相對傳統實體店DVD供應商來說已有一定規模。
矽谷創業家通常需要風投公司注入資金，所以創辦人擁有公司股份數量通常都不會太高。因此，某程度上來說，那些風頭公司才是這些公司真正擁有人，他們甚至對於創辦人有任命和罷免權力，這就是為什麼很多創辦人都會被自己親手創立的公司掃出門外，例如蘋果公司喬布斯、Uber創辦人卡蘭尼克、星巴克創辦人舒爾茲。被自己一手創立的公司掃出門外，這的確是不好受的感覺，但這些創辦人同時明白自己當初就是需要這些資金投入才能夠獲得成功，他們寧願擁有一間成功公司的少部份股份，也不願意擁有一間毫無潛力的公司全部股份。大家想像一下，大家想要1%微軟公司股份，還是擁有100%一間每年都虧損的小店股份呢？相信答案顯然易見。
