根據美國南加州大學研究指出，1986年的時候，人們每天接收到的資訊相等於40份報紙的內容。到了2006年，人們每天接收到的資訊倍增四倍，相等於174份報紙的內容。由此可見，隨着資訊發達，人們越來越容易接收到新的資訊，資訊並不是越多越好，過多的資訊會讓我們感到無所適從，不知如何取捨。畢竟人們時間有限，過多的資訊會讓我們無法吸收。幸好，我們聰明的腦袋能在我們接收過程中作出一點過濾工作，將一些正常沒有用處的資訊過濾，減低我們的腦負荷。
美國加州大學聖塔芭芭拉分校曾經進行一個研究，工作人員給予參加者看一系列照片，包括森林和公園等場景。參加者被告知工作人員預早在這些照片中做了一些手腳，工作人員將部份照片進行了一些輕微修改，導致照片中的人和事略有不同，而這些不同的照片每次只會出現0.25秒，然後便會回復原本的樣子。這些更改的照片會在實驗過程中出現幾次。參加者需要留意照片中那些部份進行了修改，並告知工作人員。實驗會在參加者告知發現變更內容或表示未能發現變更內容後結束。
結果， 95%參加者在參看照片10秒後便能夠留意到照片中的人物變化， 81%參加者能夠看到動物的變化。相反，能夠看到植物變化的參加者不足60%。也就是說，參加者普遍能夠看到動物和人物的改變，為什麼會出現這情況呢？因為正常人知道動物和人都是會活動的，因此他們對於動物會比較留意；另外，工作人員表示，人們對於一些較容易產生危險的東西會較為重視，對於樹木這些本身就是靜態的東西，我們的大腦會加以忽略，即使照片中出現植物不同的變動，人們也較難發覺。
說實話，人們對於身邊東西改變視而不見時有發生，外國就曾經有一個著名的「看不見的大猩猩」實驗，工作人員要求參加者留意籃球場上兩隊正在對壘的籃球員傳球數目，期間有一隻由工作人員假扮的大猩猩在球場中央停頓一段長時間，他甚至模擬猩猩用雙手拍打自己胸口，結果實驗過後，大部份人都沒有發現這隻大猩猩的存在！工作人員研究表示，這是由於人們在實驗開始時被委派了一個任務，就是需要點算傳球的數目，這個任務佔據了參加者大部份的專注力，因此他們完全忽略球場上其他變化，即使這些變化是一些十分特別和戲劇性的變化，參加者也懵然不知。
總括來說，我們大腦能夠幫助我們在每天排山倒海的資訊中作出過濾，讓我們能夠將注意力集中在一些重要的事情上。但有時候，大腦不能會過濾了一些重要因素，例如球場上的大猩猩，讓我們有思考盲點，造成決策誤判。
