1926年，剛從東京大學法律系畢業的大村文年考進了三菱礦業充當着一位小職員，他跟同事說：「我將來一定要成為這公司的董事長。」當時大村文年只是一位小小的職員，身邊人都認為這位同事想成為董事長只是開玩笑。但大村文年由進入公司一刻起，就為自己訂立目標，並制定執行計劃，在35年後他果然被任命為三菱礦業的董事長，對於三菱這樣的大財閥來說，很少會任命年紀不足60歲， 而且沒有身份背景的員工為董事長，足見大村文年的成功。
在美國也有一個類似的故事，1949年，有一位年輕人參加美國通用汽車公司的招聘會，主考官跟他說現在公司只有一個職位空缺，但這個職位對於一位沒有相關經驗的人來說都是十分吃力的，但這位年輕人沒有被嚇退，他記得父親曾經說過：「通用汽車是一間管理得十分好的公司。他決心要在這間公司裡學習營商之道，結果，主考官聘用了這位年輕人，並對他的秘書說：「我剛剛聘用了一位想成為這公司董事長的人。」這位年青人的自信心和執行力，讓他在1981年成為了美國通用汽車的董事長
從以上兩個故事，我們明白個人的自信心和執行力是十分重要的，能夠驅使我們向著目標一步一步踏進。
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