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【勵志文章】領袖是「熬」出來的

於不少打工仔來說,升職是最主要工作動力之一,以為變得「有權有勢」就可以橫行天下。尤其是對於剛入職場的年青人,他們對職場認知不深,卻以為自己在校園已經練得一身好本領,結果於職場上目中無人,最後碰得焦頭爛額。

最近,公司聘請德明和志強兩位年青人,他們的主要職責就是分別管理公司內的兩個物流倉,確保同事能夠準時出貨、入貨和貨品存放妥善。這對於德明和志強兩位大學畢業生來說,這絕對不算一件難事,不過他們卻有著不同的遭遇。在上班的第一天,德明就對著管轄的員工說:「好的!由今天,我就是你們的主管,你們現在就按我擬定的規章吧!」有位員工看到規章後說:「但是我們有位客人的取貨時間不符合規章,未知我們能否協調一下呢?」德明還未問根由已經斷然拒絕。

另一方面,志強在上班的第一天,對下屬說:「大家好!我是大家新的伙伴,我初初上班,請大家多多指教。」接著,志強就用了一段時間跟同事一起了解工作的安排,一起更新了一些流程,結果數月之後,志強的物流倉效率不斷提高,生意也愈來愈好。而德明卻在上任一個月後被解僱了,原來。之前提到有位客人的取貨時間和德明規章不同,它原來是公司的大客戶,由於德明不懂變通和不聽下屬的意見,終於這個客人取消了合作計劃。

人類有個特性,就是容易被眼前的短暫勝利沖熏頭腦,變得目中無人和自大。然而,人的能力是有限的,領袖也不例外。領袖的角色並不是要比下屬強,英國維珍集團旗下在各行各業共有三百多間不同的企業,難道創辦人理查德·布蘭森能夠對每一行業都聊如指掌嗎?當然不能,領袖的角色就是要把不同的人才聚集在一起,用著團體的智慧解決問題。

然而,領袖的另一個意思就是大眾僕人,領袖一定要對於下屬多了解和多關顧,這樣下屬自然會願意和自己分享,知道的就會更多,當問題出現,便可以把握困難變成寶貴的機會。

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